管培生二期课件新运营管理.pdf

此 文 件 为 达 飞 p p t 模 版 ， 适 用 司 日 常 p p t 设 计 使 用 ， ， 外 传 Contents Page • 1. 现代企业运营管理 3 • 2. 互联网金融 12 • 3. 达飞 ——运营部 13 1 现代企业运营管理介绍 2 现代企业运营管理 狭义 广义 与 管 务管理职能相 对应的以生产职能为 的运营管 与战略管理相对应的运营管理 理概念；以企业生产过程中的 “投 运营管理 的概念。 入—转换—产出”为重点，以具体 产品和服务为 。 市场 体系 经营管理体系 生产运营体系 财务管理体系 与 、财务相对应的狭义运营管理概 念 战略管理体系 经营管理体系 运营管理体系 与战略管理体系相对应的广义的运营管 理概念 现代企业运营管理 对关系企业全局性的发展方 向做出决策，如制定企业新 产品、新市场、新技术的发 对这类问题的总体设计、 展方向，决定企业未来一定 谋划、抉择和 实施， 战略管理 时期内经营和生产规模如何 直到达成企业预期的总体 扩大，选定多种经营投资方 目标的全过程管理。 向等 现代企业运营管理 在产品方向和市场方向既定 的前提下，全力组织好产品 通常可以制定出一套相 生产和销售工作；这一类工 对稳定的工作程序，使 日常运营管理 作经常反复地出现， 之规范化、 。 始地循环进行。 现代企业运营管理 •战略 •运营