应对气候风险， 落实转型计划-金融服务业领导峰会.docxVIP

应对气候风险， 落实转型计划 金融服务业领导峰会 2023年10月 应对气候风险，落实转型计划 “政治学不能与热力学相提并论。” ——与会高管 2023 年 3 月，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布最新报 告，对其在先前工作中发现的问题进行了归纳。IPCC 指出，全球气温上升了 1.1°C，按近期排放趋势来看，“本世纪该数值可能突破 1.5°C，很难将其限制在 2°C 以下。”IPCC 警告称，“‘为全人类构建宜居且可持续的未来’这一机会窗口正加速关闭。”1 尽管应对气候变化仍是全球发展的重中之重，但多重压力和优先工作事项阻碍了金融机构的应对行动。2023 年 2 月，俄乌冲突进入第二个年头。受此影响，能源成本不断攀升。作为安全可靠、价格实惠的能源品种，化石燃料仍是公众首选，这也相应引发了人们对能源安全的担忧。在一些地区，相互矛盾的目标设定也使得有关适当应对的观点呈两极分化：美国部分保守派嘲讽对气候变化和其他环境、社会和治理（ESG）问题的关注纯 属“觉醒的资本主义”，而一些左翼人士则抨击企业领导者削减碳排放的承 诺实乃“洗绿”。在此背景下，当前将气候转型纳入金融机构战略、运营和 风险管理框架的工作越发复杂。一位财务主管表示，“政治学不能与热力学相提并论”，2 道破何为决定性因素。尽管如此，金融机构领导者须在短期内应对政治、公众情绪和气候变暖现实方面的矛盾型需求。 6 月 13 日至 14 日，来自大型银行、保险公司、资产管理公司和金融科技公司的董事和高管，以及监管机构和气候变化领域专家齐聚一堂，出席2023 年金融服务业领导峰会。与会者就其为应对气候风险、落实转型计划所作的工作进行了讨论。《视点》对峰会期间乃至之前的讨论内容进行了归纳，重点关注以下主题： 落实气候转型计划面临重大挑战 评估气候风险敞口仍是一门不精确的科学 落实气候转型计划面临重大挑战 2021 年 11 月，《联合国气候变化框架公约》第 26 次缔约方大会 （COP26）在格拉斯哥举行，为金融机构采取行动支持气候转型注入强劲动能，会议的一项主要内容是达成到 2050 年实现温室气体净零排放的共同承诺。一位与会者表示：“在格拉斯哥气候变化大会筹备阶段，各方均设定了目标，多数包含在 2050 年前实现净零排放。” “我认为，净零排放目标宣言的‘蜜月期’ 已经结束。” ——与会高管 “我们正处于从作出承诺转向细化计划， 最终实现大规模落地的阶段。” ——与会者 过去两年间，人们对于应对气候变化的态度已然发生改变。一位与会高管表示：“我认为，净零排放目标宣言的‘蜜月期’已经结束。”该高管认为， 从作出承诺到实现净零的对话已走向成熟，讨论内容正逐渐侧重于金融机构在目标进度上面临的挑战及权衡利弊方面的理性评估、细化转型计划的必要性，以及对作出公开承诺所引发的声誉、法律和政治风险的重新考 量。一位与会高管表示，企业正处于自我拷问阶段，“我们到底该怎们 办？” 确保战略和运营与转型计划协调一致 现阶段重点在于落实转型计划，为此，金融机构面临艰巨任务，需确保业务战略与转型承诺协调一致。一位与会者表示：“我们正处于从作出承诺转 向细化计划，最终实现大规模落地的阶段。” 这一做法会带来一系列操作问题。与会者确定了实施过程中的重点关注领域。 从作出净零承诺转向设定短期目标。尽管 2050 年实现净零碳排放的全球目标通常是气候相关对话的关键议题，但一位与会者指出：“除2050 年目标之外，我们还须设定短期目标。我们期望到 2025 年将投 资组合的加权平均碳强度降低 25%，到 2030 年降低 50%。”另一位与会者强调，需制定能够产生最大影响的短期目标：“我们持续致力于为 前十大排放行业设定短期目标。” “我们的投资组合倾向于有望在创造新的气候解决方案方面有所建树的企业。” ——与会者 与碳密集型行业合作。金融机构领导者一贯强调，为确保有序转型， 需与高碳排行业合作，而非只是考虑缩减投资。一位与会者表示：“石 油和天然气是气候转型过程中的关键一环。我们需要继续满足家庭供 暖、车辆供能等需求，在保持投资力度不减的同时展开合作，并在政策框架就位时采取行动。”虽然石油和天然气往往最受关注，但其他行业也至关重要。一位与会者表示：“石油和天然气讨论度最高，但农业 同样关键。”另一位与会者对此表示赞同：“我们为英国四分之一的农 场提供银行服务，因此我们会产生疑问：食物系统将如何实现转型？ 我们如何改变食物系统的经济状况？就土地使用而言，我们如何将自然因素纳入转型计划？我们又该如何看待食物系统的合理转型？”每家 金融机构的投资组合各不相同，关键在于深入研究投资组合的具体特 征，采取战略方针开展业务。例如，一家金融机构目前关注仅占其投资额 20?，但在其投