建设项目的可行性研究.pptxVIP

编辑ppt 第六章 项目可行性研究 学习重点 可行性研究的概念和作用 可行性研究的内容 原料路线和工艺技术的选择 厂址选择 财务评价和国民经济评价 2023最新整理收集 do something 编辑ppt §6-1 可行性研究概述 一、可行性研究的概念、产生、发展和作用 1.概念 可行性研究是对所提出的建设项目从有关各方面进行全面调查研究和综合论证，为项目建设的决策提供科学依据，从而保证所建项目在技术上先进可行，经济上合理有利。 编辑ppt 2.可行性研究的产生和发展 1978年：联合国工业发展组织为了推动发展中国家开展可行 性研究，发行了《工业可行性研究手册》和《项目评价准则》 1981年：国务院颁布了《可行性研究报告内容要求》提纲 1983年：国家计委颁布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》 1987年：国家计委颁布了《建设项目经济评价方法与参数》 1993年：国家计委颁布了《建设项目经济评价方法与参数》（第 二版） 最先产生于美国 标准着我国进入项目投资决策科学化、民主化的新阶段。 编辑ppt (1)向上级部门审批拟建项目进行投资决策的主要依据； (2)作为资金筹措和向银行申请贷款的依据； (3)是以后进行初步设计、签订各种合同、协议的依据; (4)作为向国土开发及环境保护等主管部门申请建设的依据； (5)作为从国外引进技术、装备及与外商谈判和签订合同的依据； (6)作为建设单位组织管理、机构设置、职工培训等工作安排的 依据。 3.可行性研究的作用 二、可行性研究的步骤（工程项目的建设程序） 一个项目从设想经投资、决策、设计、施工到竣工、投产所经历的步骤和环节。 编辑ppt 可行性研究的步骤 满足投资、招标、 材料订货、土地征 用、施工准备等的 要求。 编辑ppt 项目建议书：是对建设项目的轮廓设想，说明项目建设的必要性和依据；产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想和工艺技术方案；资源情况；产品在国内的销售情况和在国际市场的竞争力；投资估算和资金筹措设想；项目进度安排；经济效益和社会效益的初步估算。 设计任务书：是以可行性研究报告为依据，对项目建设规模、产品方案、生产工艺方法，所需原材料、燃料、动力及其供应来源，建设地点和占地面积，建设进度和投资估算等提出建议，供评估和投资决策之用。 生产准备：招收和培训生产工人；落实生产用原材料、燃料、动力（水、电、汽）、协作产品等的来源；组织工具、器具、备品、配件的制造和订货；组建生产管理机构，制订必要的规章制度等。 评价和决策：可行性研究报告和设计任务书一同送至有资格的咨询公司或建设银行进行评估，提出评估报告，再有国家计委审批。 编辑ppt 1、总论 2、产品需求预测和价格分析 3、拟建项目的产品方案和生产规模 4、原料路线的选择 5、工艺过程的选择 6、厂址的选择 7、环境保护、安全和工业卫生 8、企业组织、劳动定员、人员培训 9、项目实施计划 10、投资、成本估算 11、财务评价和国民经济评价 12、综合评价和结论 §6-2 可行性研究报告的主要内容 编辑ppt 一、总论 项目的背景、投资的必要性和经济意义 研究结果、主要的技术经济指标、结论、存在的问题和建议 二、产品需求预测和价格分析 国内外现有生产能力、产量和销售情况 产品的销售预测、竞争能力和进入国际市场的前景 国内外产品价格调查与趋势分析 项目编制的依据和原则 国内外需求情况的调查和预测 编辑ppt 三、拟建项目的产品方案和生产规模 1.产品方案 取决于市场需求 适合本企业、本地区的具体条件 系列产品 2.规模的概念 衡量生产规模大小的指标： 生产能力 投资额 职工人数 企业或项目装置生产能力的大小最能本质、客观地反映企业规模的大小。 销售量 销售收入 劳动者、劳动手段、劳动对象等主要因素在 企业集中的程度。 3.规模的经济性 边际效益递减率 编辑ppt 4.确定生产规模时考虑的主要因素 需求情况 资源情况 产品特点 设备制造条件 资金和技术条件 需求量大而又能远销的产品，生产规模可大些 资源丰富、集中、接近工厂，可以建大厂 通用化工产品，需求比较稳定，可以建大厂 精细化工产品，生命周期较短，市场变化快，小厂 运输不便的产品，生产规模主要取决于本地需求 编辑ppt 年计算费用法 AC(Q )=c (Q )+y (Q )+z (Q )+ k (Q )Es AC (Q )—年产量为Q时的单位产品年均计算费用 c (Q ) —单位产品年均生产费用 y (Q ) —单位产品年均储运费用 z (Q ) —单位产品年均销