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PDCA循环;目 录;1、前言;这一切是因为我们;2、PDCA循环的基本理念;;
;PDCA循环的基本理念——8个步骤;1)大环带小环。如果把整个企业的工作作为一个大的戴明循环,那么各个部门、小组还有各自小的戴明循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系。
2)阶梯式上升。戴明循环不是在同一水平上循环,每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步,水平就提高一步。到了下一次循环,又有了新的目标和内容,更上一层楼。下面图表示了这个阶梯式上升的过程。
3)科学管理方法的综合应用。戴明循环应用以QC七种工具为主的统计处理方法以及工业工程(IE)中工作研究的方法,作为进行工作和发现、解决问题的工具。 ;3、PDCA在护理工作的应用;.凡事均有计划而为之,谋定而后动,则在战略上已处于先赢。
.计划包含指标:5W3H
.计划前的调研:可行性、可操作性、利润回报……..等。
.计划的周密程度决定成果。;
1、按计划做事,心里有数。
2、分工合作,共同达成目标。;;对不足的展开改善活动
对检讨中发现仍有优秀方法的要采用
好上加好就是改进
;4、案例分析;4、案例分析;4、案例分析; 4、案例分析;实行分层负责,层层把关,将环节质量与终末质量的控制有机结合起来。
▲自我质量检查 ,下一班负责对上一班的质量检查
▲科室质控护士或护士长对出科护理文书进行审签
▲护士长随时抽查在架病历
▲重点检查极易引起医疗纠纷的文字记录如医嘱处理情况 、 护理记录的连续性等 , 发现问题立即将信息反馈给当事人, 及时进行修改。 ;A(处理)
7. 标准化和进一步推广
8. 在下一个改进机会中重新使用PDCA循环
;特别提醒;
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