交楼阶段工作方案.docx

东方水岸 (一期南中组团) 交楼方案 佛山市谦和物业管理有限公司 一、 交楼前阶段的工作即时间安排(暂按预定的正式交楼时间为2022年5月1 日计 时间段 工作内容 3月15日前 1.楼宇各项施工项目全部完成，符合投入使用标准。 2.物业管理用房到位及按办公要求实行了装修。 3.物业管理保安宿舍用房安排到位并实行适当装修和配置(如员 厕所等)。 3月15日 3月31日 1.小区交楼前实行全面清洁开荒。 2.物业管理办公室配置必要的办公物资。 3.保安宿舍补充配置适当生活设施及物资。 4.物业公司按交楼后人员架构开始招聘员工并实行系统培训。 5.成立楼宇接管验收小组，验收小组由项目组、工程部、施工方 业公司等单位派相关专业人员或者负责人组成。 6.验收小组商议制定验收方案，统一验收标准，根据建设部颁布 验收标准》 (见附件一)及买卖交楼标准，制定验收流程和标准 7.制定验收所需要的各种验收表格，编制小区验收计划。 第 1 页 共 2 3 页 4月1日 4月15日 1.物业公司继续实行人员招聘和培训工作，为正式接管做好准备 2.物业公司办公室实行现场布置和正式进驻办公。 3.完成第一次验收检查计划。 4.组织人员对楼宇实行第一次验收检查(初检)。 5.采取先检查大项(公共设施设备部份),后检查住户单元的形式 实行逐项、逐户、逐房间细部检查。 6.通过现场检查填写《初检情况记录表》