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产品策划书参考模板 产品策划书参考模板 　　产品策划书参考模板一　　研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：　　一.产品介绍　　1.产品的概念。　　2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段　　3.本产品的差异性或独特性怎样　　4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么　　5.谁会使用本产品，为什么　　6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少　　7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划　　二.市场分析　　1.市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新产品的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。 　　2.岗位职责说明。　　3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。　　3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。　　五.财务规划　　着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队