法约尔的一般管理理论14原则.pptVIP

管理的十四条原那么 法约尔的14条管理原那么是其一般管理理论的核心内容，这些原那么是法约尔对自己长期从事管理实践的经验所作的理论概括，其具体内容如下：;1．劳动分工?? 法约尔认为，劳动分工属于自然规律，通过劳动分工，可以提高人们的熟练程度，从而提高人们的工作效率。劳动分工不只适用于技术工作，也适用于管理工作；应该通过分工来提高管理工作的效率。但是，法约尔又告诫我们：“劳动分工有一定的限度，经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。 ;2．权力与责任 法约尔认为，权力就是指挥和要求别人服从的能力，他把一个领导者的权力分成两类，一类是由领导者的职务和职位所决定的正式权力；另一类是由领导者个人的智慧、博学、经验、精神道德等个人品质和素质所决定的个人权力。作为一个出色的领导人，应该把个人权力作为正式权力的必要补充。;同时，责任是权力的孪生物，是权力的当然结果和必要补充，但凡有权力的地方，就有责任。这就是著名的权力与责任相符原那么。为了贯彻权力与责任相符的原那么，法约尔认为还应该有有效的奖励和惩罚制度，即“应该鼓励有益的行动而制止与其相反的行动〞。实际上，这就是我们讲的权责利相结合原那么。 ;3．纪律 在法约尔看来，纪律是“和企业同其下属人员之间协定相一致的服从、勤勉、积极、举止及尊敬的表示〞，它是以尊重而不是以恐惧为根底。纪律是企业兴旺兴旺的关键，没有纪律，任何一个企业都不能兴旺繁荣。而