物业公司2015年度工作总结与2016年工作计划.docxVIP

物业公司 物业公司201年5度工作总结与201年6工作计划 PAGE PAGE # 物业公司201年5度工作总结与201年6工作计划 一、201年5物业工作回顾 怀着胜利的喜悦送走了201年5，历史对揭开了充满希望的一页。 过去的一年，在集体公司正确领导下，物业公司人团结奋斗，积极向 上，顽强拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。现将主要工作汇报如下: 1、财务收支管理出新成果 刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标， 严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业基础。 健全财务制度，厉行节约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。 全年共实现各项规费总收入221万.元2；比上年度增加56.万7元； 完成全年收入目标任务100当.年5总%支出194万.元1。全年收支平 衡，略有盈余。 在开展财务工作中，立足主动，抢抓春节前后的有利时间，组 织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作，白天时间不够晚上凑， 边宣传，边收费，切实把工作做细做好。财务人员立足本职，发扬钉 子精神，勤通知，勤上门，多跑腿，耐心细致做好工作，不留收费缺 口，不交收费难点。由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴理 想效果。 在强化收缴同时，从严管理支出，严格执行物业开支“三先”、 “三后”制度：一是每笔支出必须先申请后开支；二是较大额支出先 会审后办事；三是所有办公物资先计划后采购