期末复习题管理学 .pdfVIP

一、单项选择题 1．在下列职务中，进行非管理性工作最多的是： A．大学校长 B．公司经理 C．教师 D．系主任 2． 现代“管理科学”学派所研究的主要内容是： A．提高劳动生产率的方法 B．管理问题的定量化和数学模型的运用 C．.激励模式及其合理运用 D．组织结构和管理原则的合理化 3．根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于： A．需要层次 B．激励程度 C．精神追求 D．主导需要 4．管理人员与一般工作人员的区别在于： () A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 5．某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种 与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞 “广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为 广告侧重点应放在以下那种因素上？ A．企业形象及公司名称 B．产品商标 C．产品包装 D．本公司产品与其他产品的区别 6．比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于 保健因素的是： A．生理和自尊的需要 B．生理、安全和自我实现的需要 C．生理、安全和社交的需要 D．安全和自我实现的需要 7．非管理性事务的增多会使管理幅度： A．增加 B．不变 C．减小 D．扩大 8．企业人力资源开发的对象是: A.优秀人才. B.全体员工. C.中青年人. D.领导人. 9．一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构， 该公司的组织 结构应考虑按什么因素来划分？ A．职能 B．产品 C．地区 D．矩阵结构 10．除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程 度的标志还有： A．高层管理者的管理幅度 B．组织中的管理层次 C．低层次决策实施所涉及的费用数额 D．低层次决策的上级认可 11．进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种是不正确的？ A．标准应该越高越好 B．标准应该考虑实施成本 C．标准应考虑实际可能 D．标准应考虑顾客需求 12．从期望理论中，我们得到的最重要启示是： A．目标效价高低是激励是否有效的关键 B．存在着负效价，应引起领导者注意 C．期望概率的高低是激励是否有效的关键 D．应把目标效价和期望概率进行优化组合 13．一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备： 1 A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能 14．中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家， 公 寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、 人事部、 公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、 商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别 采取了何种部门化或部门划分形式？ A．职能部门化和顾客部门化。 B．顾客部门化和职能部门化。 C．均为职能部门化。 D．均为顾客部门化。 15．根据领导生命周期理论，领导风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。对于建立 多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格调整的方向应该是： A．从参与型向说服型转变 B．从参与型向命令型转变 C．从说服型向授权型转变 D．从命令型向说服型转变 16．在一个企业中，能创造较大数量利润的经营单位是： A.瘦狗 B.问号 C.金牛 D.明星 17.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为， （ ）。 A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 D.同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程 18．管理工作的目标是：（ ） A.只注重效率 只注重效果 B. C.效率与效果不可兼得 效率和效果的统D.一 19．对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的 （ ）职能。