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管理类管理学原理模拟题2020年(33)_真题-无答案 .pdfVIP

管理类管理学原理模拟题2020年(33)_真题-无答案 .pdf

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管理类管理学原理模拟题 2020 年(33) (总分 100,考试时间 150 分钟) 一、单项选择题 1. 1.管理的核心是以人为本,这是因为 ( ) A. 人是最重要的资源 B. 管理工作的有效性追求效率和效果 C. 管理层次太多 D. 管理层次太少 2. 2.医院某科室的护士长属于 ( ) A. 基层管理者 B. 中层管理者 C. 高层管理者 D. 临时管理者 3. 3.不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新 材料的出现和发展趋势以及应用前景的是 ( ) A. 经济因素 B. 社会因素 C. 技术因素 D. 政治因素 4. 4.下列行为中,不属于企业承担社会责任表现的是 ( ) A. 治理环境污染 B. 救济贫困 C. 为顾客提供售后服务 D. 开发新产品 5. 5.5W1H 中的H 是指 ( ) A. 在哪里工作 B. 为谁负责 C. 怎样完成工作 D. 为什么做这项工作 6. 6.下列属于程序化决策的是 ( ) A. 某公司制定新产品价格 B. 某项 目部确定项 目融资计划 C. 餐饮店处理工资发放问题 D. 某销售部门制定销售计划 7. 7.德尔菲法中发表意见的方式是 ( ) A. 电子会议 B. 匿名发表 C. 公开讨论 D. 分组讨论 8. 8.从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总 目标的要求,计划自己的活动 及要达到的目标,这体现了计划的 ( ) A. 开放性 B. 效率性 C. 创造性 D. 普遍性 9. 9.在其他因素不变的情况下,仅仅改变某些因素,就可以影响组织目标的实现程度,这些 因素是指 ( ) A. 相关因素 B. 限定因素 C. 计划因素 D. 预算因素 10. 10.某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型,将财力集中于主营业务的战 略调整属于 ( ) A. 后向一体化战略 B. 集中战略 C. 多元化战略 D. 前向一体化战略 11. 11.按照等级原则和指挥链,由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指 ( ) A. 直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职权 D. 专长职权 12. 12.某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、 采购部等部门,依据的标准是 ( ) A. 区域 B. 职能 C. 产品 D. 流程 13. 13.“胡萝卜加大棒” 的管理方法运用的假设是 ( ) A. 社会人假设 B. 经济人假设 C. 复杂人假设 D. 自我实现人假设 14. 14.根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就、提升、奖金、责任感等因素是 ( ) A. 保健因素 B. 激励因素 C. 社交因素 D. 安全因素 15. 15.期望理论的创立者是 ( ) A. 弗鲁姆 B. 德鲁克 C. 彼得·圣吉 D. 戴明 二、多项选择题 16. 16.管理学的学习方法有 ( ) A. 唯物辩证法 B. 理论联系实际法 C. 科学的方法 D. 以学代训法 E. 系统方法 17. 17.下列属于道德的一般分类的有 ( ) A. 国家道德 B. 社会公德 C. 职业道德 D. 家庭美德 E. 夫妻道德 18. 18.以下属于公共组织的有 ( ) A. 立法机构 B. 慈善机构 C. 司法机构 D. 政府机构 E. 军事机构 19. 19.结构变革所要进行变革的内容有 ( )

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