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- 约6.05千字
- 约 31页
- 2023-12-03 发布于湖北
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李斌
催收部
讲师介绍
李斌 工作年限八年以上
工作经历:
上海嘉银电子商务有限公司
催收部 经理
平安银行信用卡中心
风险管理部催收室 贷后管理及公安项目管理岗 浦东公安分局
指挥处指挥中心 辅助调度管理岗
擅长课程
催收实务技巧
照片
讲师介绍(对内培训此页可略)
• 培训的目的是在于让每位从业人员更深 的认识所从事的行业特性。
• 更好的把所学的内容纳为己用 , 提升自 己的运作技巧。
课程目的
• 贷后管理基础知识
• 催收实务知识介绍 • 关于电话催收
• 关于外访催收
• 催收重点与注意事项
课程大纲
课程内容
贷后管理:
贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业 务发生后直到本息收回或信用结束的全 过程的信贷管理。
课程内容
重要意义
1.信贷管理的最终环节
2.是实现可持续发展的保障
3.是变革服务客户模式的手段
课程内容
面临挑战:
1.经济环境变化较快
2.企业经营多元化趋势加强
3.金融机构竞争加剧
4.社会信用信息缺失
课程内容
相关措施:
1.重新设计信贷管理流程
2.建立风险预警机制
3.改进管理手段
4.创新管理手段
课程内容
催收实务知识介绍:
业务分类:
1. 电话催收
2.外访催收
3.委外催收
4.诉讼催收
5.公安催收
课程内容
关于电话催收:
• 什么是电话催收
电话催收是指负责不良债权管理业务的债权管理师 , 所运用 的不良债权管理模式之一 。其方式即为利用电话的沟通 , 结合 电脑系统周边辅助工具及其他相关不良债权资讯 , 透过与债务 人的协商 , 以此达成债权回收的目的 。
• 电话催收之特性
1 .沟通上之隐秘性 , 避免不必要的人情压力和尴尬 。
2 .沟通上并未直接接触 , 保障催收人员的安全 。
3 . 电脑催收系统之辅助 , 方便案情的有效追踪 。
4 .周边辅助工具的支援 , 让催收员无后顾之忧 。
课程内容
电话催收的基本指导:
1 . 打电话前坚定立场 , 保持冷静的头脑 。
2 .第一次沟通时了解情况 , 这一通电话至关重要 。
3 . 不断表明你坚持的态度与严肃的立场 。
4 .态度要积极 , 并尽全力进行催收工作 。
5 . 必须准确掌握债务人无法还款的主要原因 。
6 .要充分坚定的掌控主导地位 。
7 . 与债务人的相关联系人的沟通 。
8 .要以高频率 , 高压力的催收手段来对付顽固的债务人 。
9 .要控制自己以及债务人的情绪 , 保持冷静 。
10 .施压同时 , 必须注意一放一 收 。
课程内容
电话跟进方式:
• 分时间段跟进所有的有效电话 。 如果经过确认为无效的电话必 须备注可以停止跟进 。(空号的号码要分时间段测试两次; 停 机的号码也要分时间段测试 , 如果确认停机时间较长 , 可以7 天跟进一次; 搬家 , 无此人 , 离职的号码也必须测试两次以上 才可以停止跟进 , 在跟进的过程中要注意对方的应答 , 精炼的 做好的催收记录 , 减少被欺骗的可能性 。 )债务人死亡 , 坐牢 的案件尽量说服债务人的家人代偿 。
• M2 M3短帐龄的个案可以优先跟进债务人的相关电话 。 如果电 话无法联系到债务人必须跟进所有的电话 。
• M4 一手以上个案电话的跟进必须从债务人的相关联系人的电话 打起 , 了解债务人的基本信息 。债务人最好联系的电话为最后 跟进 。
查找的电话要做到1 , 3 , 3 , 3原则 , 保证跟进的密度 , 提高接 通率 , 催收员要有多打一通电话就多一次机会的精神 , 珍惜每 一个案件 。
课程内容
客户类型:
• 强硬性
• 阴谋性
• 合作性 • 感情性 • 固执性 • 虚荣性
课程内容
债务人的心态:
• 扮可怜 , 求同情
• 轻描淡写让你无处发力 , 债务过大 , 无 法偿还 , 赖皮
• 逃避 , 拖延
• 怕烦 , 怕影响声誉
课程内容
电话催收规范话术:
基本要求
– 音量: 以客户听清为宜 。
– 语气措辞: 语气轻柔委婉 , 态度自然诚恳 , 措辞精炼恰当 。严禁
使用威胁 、恐吓 、侮辱 、谩骂等语言和语气 。
– 语速: 语速适中 , 吐字清晰 。
– 声调: 自然 、清晰 、柔和 、亲切 , 不要装腔作势 , 也不可声嘶力 竭 。
– 发音: 清楚 、 易懂 , 使用标准普通话发音; 非必要时不得使用方 言.禁止说话中拖长音 。
– 语调: 平和 、热情 、 富表达力 。
– 应使用公众性的 、非专业性的语言 , 禁止使用术语 、缩略语 。
– 对债务人的个人信息负有保密义务 , 不得无故向无关第三人透露 , 不得对自己权限以外的事情进行任意承诺 。
课程内容
出现下列情形的的标准服务话术:
• ( 1) 若客户回拨电话
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