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项目投资策划书 一、概述 （一）项目策划目的 （二）整体计划概念 二、企业策划 （一）企业组织机构 （二）企业形象 （三）产品策略 （四）竞争分析 （五）消费者群体 三、销售分析 （一）销售目标及分解 （二）产品和价格分析 （三）销售渠道 （四）客户关系管理 四、营销方案 五、实施计划 六、费用预算 一、概述 （一）项目策划目的 1、整合汽车配件维修市场，拓展汽车配件生产外的新领域； 2、为新一代创业者提供创业机会，培养瑞安市汽车配件新一代经商人 3、建立汽车配件连锁品牌，提升瑞安汽车配件基地影响力 （二）整体计划概念 成立大型无区域汽车配件销售型企业，打造国内首家品牌联合企业，公 司将以汽车配件销售连锁为主要业务形态和经营实体致，力于打造成国内最具品 牌价值、服务最完善、产品最齐全的汽车配件交易及服务平台，为消费者提供贴 心、放心、专业、便利的汽车配件服务，开拓汽车配件销售市场的沃尔玛。 二、企业策划 （一）企业组织机构 办公室：负责人事招聘和行政管理工作； 物控部：负责产品定向采购及产品物流工作； 销售部：负责产品销售工作，销售部分公司直营店（公司形象旗舰店）和 加盟店的销售； 企划部：负责公司形象策划和门店形象策划工作； （二）企业形象 1、注册公司为：浙江瑞联集团股份有限公司 2、瑞联释义：瑞安联盟， 3、注册公司品牌商标 4、连锁店：店面风格全国统一设计，形成连锁形式，