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重点人才工作通报模板 标题：**公司**重点人才工作通报 尊敬的各位员工： 为了更好地发掘和留住优秀的重点人才，推动公司的可持续发展，在公司人才战略管理的指导下，我们制定了一系列重点人才引进、培养、使用和激励政策，以期形成科学的人才发展机制。为了让全体员工更好地了解公司对重点人才的工作安排和相关政策措施，特制定本通报，以飨读者。 一、重点人才的定义 根据公司实际情况，我们将重点人才定义为：具有核心技能和专业知识、具有战略眼光、对公司发展有重要影响力或者对公司未来发展具有战略意义的人才。他们是公司发展的中坚力量，对于公司的长远发展具有重要意义。 二、重点人才工作目标 公司将通过引进、培养和激励重点人才，建立高效的人力资源团队，从而带动公司的发展，助力实现公司的战略目标。 三、重点人才工作政策 1. 引进政策：对于经验丰富、能力突出的重点人才，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的职业发展空间，同时给予适当的引进奖励和激励措施。 2. 培养政策：公司将根据重点人才的具体情况，制定个性化的培养计划，为其提供系统的培训和发展机会，提升其核心竞争力和领导力。 3. 使用政策：公司将根据重点人才的特长和能力，合理安排其业务岗位，为其提供更多的发挥空间和机会，同时加强对其工作成果的认可和激励。 4. 激励政策：公司将建立多元化的激励机制，包括薪酬激励、职业晋升、股权激励等，以帮助重点人才更好地实现个人发展目标，与公司共同成长。 四、重点人才工作责任 1. 人力资源部门将负责全面贯彻执行公司重点人才工作政策，制定相关制度和流程，监督执行情况，并及时对相关政策进行调整、优化。 2. 各部门负责人要对本部门重点人才的工作建设负责，对于重点人才的使用、培养和激励，要积极配合公司的政策，落实相关措施，确保重点人才的工作效果。 3. 重点人才本人要不断提升自身素质，增强自身发展竞争力，积极参与公司的培训、交流等活动，为公司的发展做出更大的贡献。 五、其他事项 公司将定期对重点人才的工作情况进行评估和跟踪，对工作出色的重点人才给予表彰和奖励，对工作不力的重点人才进行适当的指导和帮助，力求使每一位重点人才真正发挥其作用。 希望全体员工和各位重点人才能将此通报内容牢记于心，共同努力，为公司的发展贡献力量，实现公司和个人双赢的目标。 特此通报。 **公司名称** **日期**