浅谈选煤厂装运车间班组安全管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈选煤厂装运车间班组安全管理 选煤厂装运车间负责商品煤的火车外运工作,主要是室外作业,以至于存在劳动强度大,作业环境差,工作变化大等状况。这种特别的作业环境以及工作性质打算了装运车间班组更加鲜亮的特点:结构小、任务重、管理实、工作细等。车间平安管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个员工,因此,车间的平安管理必需从班组抓起,加强班组平安工作是车间加强平安生产管理的关键,也是削减伤亡和各类灾难事故最切实、最有效的方法。如何加强选煤厂装运车间班组的平安管理,是实现车间平安生产无事故的关键所在。 一、建立、健全班组平安管理制度,强化班组平安基础管理 首先,完善的班组管理制度是加强班组平安管理的前提,是做好一切工作的基础。在班组管理制度方面要坚持与生产实际状况相结合,坚持以规范化、精细化管理为基础,形成闭合、量化的班组平安管理制度体系,尤其是做到班组平安管理与班组绩效工资的挂钩。 其次,建立健全班组平安生产责任制以及工作标准,明确班组成员在平安工作中的详细任务、责任和权利,使平安工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,把与平安生产有关的各项工作同班组成员连接、协调起来,形成一个严密高效的平安管理责任系统,完全贯彻到班组生产中去。 同时,建立班组的平安管理组织体系,是班组平安管理更加的细化、深化,形成明确的分工,相互协作,从而达到规范