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总承包管理措施 一、项目总承包管理认识 1、承担指标 严格执行建设单位的旨意、严肃承担项目建设在施工阶段的技术经济指标。 我公司承建过多个类似工程，我们在总承包施工过程中也积累了宝贵的经验。此次如果我公司一旦中标，我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并确保安全、质量和进度。如果我们有幸成为总承包商，将认真完成以下职责： 2、掌握全局 清楚的进行布署与策划，在时间、空间和资源上把握全局，控制施工全过程。 根据建设单位方意图直接组织完成基础、结构和专业系统的施