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石油运输安全的风险与防范 摘要：随着我国经济的飞速发展，能源物质的市场需求量不断攀升，尤其是石 油在所有能源物质中的消耗比重己愈20%。众所周知，石油是一种易燃易爆的物 质，若在运输或储存过程中发生了泄漏或扩散，遇到明火则会立即发生大面积爆 炸。如爆炸发生在人口密集区，则更会给人们的生命和财产安全造成威胁。为此， 本文首先对运输过程存在的安全漏洞进行分析，详细探讨了应对石油运输安全问 题的对策，旨在保证我国的石油运输安全。 关键词：石油运输安全；风险；措施 随着油田市场的逐步开放，生产企业、商品企业的结构调整为物流企业提供 了可靠的货源保证，运输企业与生产企业、商业企业之间，将形成了一种“相互依 存、互惠互利、共同发展〃的伙伴关系。现代社会稳定的物流支持保证体系，为物 资流通的安全、快捷、高效提供了保障，减少了物流的成本，提高了服务的质量， 降低了经营的风险，在合作过程中达到了共生促进双赢的局面。但是如何处理好 运输、效益和安全的有机结合，是运输发展战略的重要新环节，我们一定要处理 好他们之间的关系，不可偏颇。由于运输业的快速发展，运输过程中出现的问题 也越来越多，运输途中的安全成了威肋、企业存亡的一个重要环节，因此笔者结 合运输的途径、运输中存在的问题，找出降低运输安全隐患的对策。 1石油运输过程存在的安全漏洞 1.1体制落后 石油企业根深蒂固的计划经济体制的长期影响，人们的思想观念或多或少地 停留在计划经济的水平上，还没有完全转到市场经济上来。职工的积极性、主动 性、创造性得不到充分的调动和发挥，使企业的发展受到了很大的限制。 1.2工作人员和运输单位的安全意识薄弱 通过对事故报告的调研和分析发现，工作人员的疏忽是造成事故发生的首要 原因。如果驾驶人员，装、卸载人员以及其他工作人员的安全知识和专业知识不 足，运输过程中不按照标准化操作，或审查不严格等，都有可能引发安全事故。 1.3石油运输工具的口常维护工作疏忽 若对石油运输的交通工具不按照规定进行年检和维护，对配件不进行定期维 修和更换，在长期的运输过程中运输工具的使用寿命会大大降低，从而也会导致 事故发生。 1.4石油运输线路的监管漏洞 石油运输通常都是在交通不拥堵的时间段进行的，而且一般来说都是远距离 的运输，这本身就对运输过程的监管造成了极大的不方便。而且在我国的运输体 系中超载混载的问题普遍存在，所以监管不力也是导致安全事故发生的因素之一。 1.5过长的石油运输过程 另外由于石油从业单位的选址不当，运输路线一般较长。一则长距离的运输 容易发生运输设备故障；再者，驾驶人员容易疲劳懈怠；另外，长距离运输也容 易发生各种交通事故，无形中就增大了安全事故发生的概率。 2应对石油运输安全问题的对策 为了保证石油汽车运输的安全，企业必须有一套行之有效的安全管理体系， 配备足够的人、财、物去搞安全管理的建设。 2.1转变思想 企业要想在市场经济体制下求生存、求发展，必须彻底打破计划经济体制思 想的束缚。首先要从思想上有一个认识和观念上的转变，完全树立币场经济的经 营管理思想，要以安全、载质、高效地为用户提供良好的服务，提高企业的信誉。 让员工们深入到企业发展规划中来，摆脱原始的那种散漫、自由的工作作风，让 其适应大都市发展的快速步伐。 2.2对运输车辆采用GPS监控 利用公司GPS监控系统，通过GPS全天候不间断地实时监控，杜绝疲劳驾驶 的行为；遏制驾驶员的超速行驶；利用GPS监控数据，对车辆的运行状况进行分 析，不断发现车辆运行过程中的安全风险；利用语音提示功能不断提醒驾驶员做 好安全工作；根据监测到的风险，制定控制措施。 2.3逐步完善石油运输安全管理设施 （1） 加强与完善相关安全配套政策。石油运输企业也要以市场为导向，依据 市场的变化，调整自身的运输方式结构，使之适应市场的需求。逐步实现一条龙 服务，集装箱运输服务，长途客运服务，运输方式要朝大、精、优、小方向发展， 为社会提供全方位、多层次、多品种的运输服务，满足社会需求，提高自身生存 能力。 （2） 提高运输人员的素质。石油物流运输是涉及包装、运输、仓储、管理、 机械、电子、商务等诸方面的科学体系，但由于我国物流业起步较晚，理论研究 和实践操作能力都很缺乏。所以只有加大物流人才的培养和引进，积极培养和贮 备物流人才，提高物流管理技术和积累管理经验，才能使企业在物流业中站稳脚 跟，发展壮大。我们可以根据不同岗位制定培训需求，建立全员培训计划表。管 理人员首先应熟悉业务范围内的法律、法规、行业标准等知识，以及风险识别和 控制能力，岗位员工要提高自身的安全意识，清楚自身的职责。 （3） 加强驾驶员的综介能力评价，保证重点人员受控。从我国大量交通事故 统计可以看出，因为驾驶员的不安全行为造成交通事故的比例较大。加强对驾驶 员