8D报告格式分析和总结.docxVIP

8D报告

日期 编号

基 类别 □客户抱怨□市场信息□IPQC□FQC□OBA□制程 □其它

信本 基本

信

息 资料

主题不良时间

不良数

不良编号

不良率

组建一个团队

D1 团队 团队

领导 成员

问题描述（详细描述问题的发生，5W1H，不良图片等）

D2

核定：报告人：

暂时对策（如何处理库存，有无同样的问题发生在类似的产品上，如有，如何处置，对D2问题临时对策）

库存 成品 半成品

对策 □挑选 □报废□待确认 □重新投炉使用 □其它

D3

核定报告人

原因分析（为何不良会流出工厂，对D2问题的原因分析）

D4

短期对策（具体原因分析，5W1H分析法，失效分析法，清楚D4的原因）

D5

长期对策（执行D5后的结果与成效验证）

D6

效果确认（使其标准化及持续稽核，确保D4问题不会再次发生的后续行动方案 ）

D7

恭喜小组及规划未来方向

D8

核定报告人

核定报告人

核定报告人

核定报告人

核定报告人

核准： 审核： 报告人：

表单编号： 保存期限：三年