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企业学习革命之回归原点思考

编写：李名峰

“让灵魂跟上脚步”是一则非洲寓言，故事是这样的：有一支西方的考察队深入非洲腹地考察，请了当地部落的土著人做背夫和向导，由于时间紧，需要赶路，而这些土著人很吃苦耐劳，背着几十公斤的装备物资依然健步如飞，一连三天，考察队都很顺利地按计划行进，大家都很开心。可是第四天早上，考察队准备出发的时候，土著人们都在休息不走了，好说歹说就是不愿出发。队员们很希奇，这几天大家相处得很好啊，是不小心触犯了他们还是要坐地加钱？这时，土著人的头领解释道，按照他们的传统，假如连续三天赶路，第四天必须停下来休息一天，以免我们的灵魂赶不上我们的脚步。

中国企业很努力，用三十年走完了西方两、三百年走的路，仅管与西方企业仍有差距，但毕竟越来越多地参与到国际竞争之中；中国人很勤奋，也越来越爱学习；中国培训人更是如此，生怕不学点新东西，就被时代给淘汰了。于是，我们快速学习了“EL、ML、WLP职场学习与绩效、碎片学习、721、绩效改进技术、行动学习、混合式学习、翻转课堂、私董会等一个又一个的新技术。

中国的组织学习情况如何呢？——自从二十世纪九十年代出现“推行ISO体系的培训以来，历经成功学培训热潮，再到后来引进国际版权课程、学习西方成熟的管理体系……时至今日，西方流行过或正在盛行的管理理论与技术都能在中国大放异彩。

所有这些要得益于有一群快速学习