网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

连锁零售企业供应链融资模式研究——以永辉超市为例.pdf

连锁零售企业供应链融资模式研究——以永辉超市为例.pdf

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

连锁零售企业供应链融资模式研究——以永辉超市为例

摘要

自上世纪90年代起,为了发挥企业集聚效应,连锁零售企业与供应商之间形

成了长期稳固的供应链,但其上下游企业规模以中小型居多,受自身的经营规模

等因素限制,供应商难以获得融资,为解决此类问题,供应链融资逐渐受到重视。

作为国内较早实行供应链融资的连锁零售企业,永辉超市通过实践已经逐渐探索

了一条供应链融资模式,具备典型性和代表性,能够为同行业的其他企业提供实

践参考。

本文基于供应链融资的相关研究和理论基础,运用了文献研究法、案例分析

法、定性和定量分析法,介绍了永辉超市供应链融资参与方及其内外部融资模式

的产品和流程;其次分析了永辉超市供应链融资产品的设计、风险点和取得的成

效;然后将其内外部融资模式和沃尔玛商超和苏宁集团的融资模式进行对比分

析,归纳异同,总结优势与不足之处。最后,总结全文,形成结论并提出对策建

议。

本文研究结论如下:供应链融资能够缓解供应商融资难题,但其模式设计需

要更具有针对性,风控手段需要更加灵活。针对以上结论,文章给出以下建议:

第一,企业应该制定更科学的供应商分级制度;第二,企业应建立高效的供应链

运营体系;第三,企业应发展现代化、多维度的风险控制体系。通过本文的研究,

希望可以为永辉超市的供应链融资模式提供一些改进思路,也希望能为其他有意

开展供应链融资的同行业企业提供经验借鉴。

关键词:供应链融资;融资模式;核心企业

I

连锁零售企业供应链融资模式研究——以永辉超市为例

目录

摘要I

AbstractII

目录III

1绪论1

1.1研究背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2文献综述3

1.2.1供应链相关研究3

1.2.2供应链融资的概念3

1.2.3供应链融资模式研究4

1.2.4供应链融资的作用4

1.2.5供应链融资的风险控制研究5

1.2.6文献述评6

1.3研究内容与方法7

1.3.1研究内容7

1.3.2研究方法8

1.4研究创新与不足8

1.4.1创新之处8

1.4.2不足之处8

2连锁企业供应链融资相关理论概述9

2.1供应链融资简介9

2.1.1供应链融资的内涵9

2.1.2供应链融资与传统信贷融资的不同9

2.2供应链融资的主要运作模式10

2.2.1应收账款融资模式11

2.2.2预付账款融资模式11

2.2.3存货质押融资模式12

2.3连锁企业供应链融资特点与作用13

2.3.1连锁企业供应链融资的特点13

2.3.2连锁企业供应链融资的作用15

III

硕士学位论文

2.4供应链融资的理论基础15

2.4.1信息不对称理论15

2.4.2委托代理理论16

2.4.3交易成本理论16

2.4.4供应链管理理论16

3永辉超市供应链融资案例简介18

3.1永辉超市简介18

3.1.1永辉超市历史沿革18

3.1.2永辉超市主营业务情况18

文档评论(0)

136****6583 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7043055023000005

1亿VIP精品文档

相关文档