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员工考评管理办法

第一章总则

第一条目的

为了客观公正地评价公司员工的工作绩效和能力，公平决定员正的岗位和待

遇，促进工作效率的提高，保证公司人力资源的充分运用，有利于公司人才成长，

结合实际，特制订本办法。

第二条适用范围

本公司员工考评及有关事项均依照本办法执行。

第三条考评原则

1．明确化、公开化原则。考评标准、考评程序及对考评者的规定均公开。

2．客观考评原则。所有考评均依照考评标准和程序，用事实说话。

3．单头考评原则。所有被考核者只由直接上级进行考评。

4．反馈原则。考评责任者与被考评者在考评过程中要进行双向交流。

5．改善原则。考评侧重于绩效的改善和工作方式的改进上。保护和鼓励创

新活动。

6．差别原则。考核的等级之间应当有鲜明的差别界限。考评结果的差别最

终将体现在奖金、晋升等的差别上。

第二章考评内容

第四条员工考评的主要内容是工作绩效评价、工作态度评价和素质测评。

1．工作绩效评价。工作绩效指的是员工在预定期内实际完成的工作成果和