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机舱如何实施有效领导HowtoImplementEffectiveLeadershipinEngineRoom

船舶管理机舱如何实施有效领导一、当好机舱领导的基本条件二、当好机舱领导的法宝三、当好机舱领导的基本功四、当好机舱领导的可靠保证

机舱如何实施有效领导机舱领导素质的高低，对船舶安全运输、经济效益、双文明建设起着重要作用。机舱领导威信高不高、有没有号召力和领导权威，与其素质密切相关。一、良好的素质是当好机舱领导的基本条件

机舱如何实施有效领导机舱领导一般应具备（1）业务熟悉、技术过硬，在紧急情况下，临畏不惧，精于决断，具有较强的快速反应能力和临机决断能力。（2）管理有方，善于用人，能广泛团结同事协调各方面关系，善于觅才、重才、惜才、用才，发挥每个人的专长和才智。（3）研究机舱、集控室控制和显示设备，力争准确及时监控。一、良好的素质是当好机舱领导的基本条件

机舱如何实施有效领导机舱领导一般应具备（4）熟悉设备规范，勤察热工参数，掌握保护设定参数的调试方法，确认设备处于正常状态。（5）了解每台机器设备的状态，建立台账，做到了如指掌，把事故和隐患消灭在萌芽状态中。（6）善于动脑，勤奋好学，适应现代科学技术飞跃发展，知识不断更新的要求，提高自学能力，边干边学，总结经验，积累知识，提高业务水平，适应时代的需要。一、良好的素质是当好机舱领导的基本条件

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（1）明确科学管理的目标和对象。对运输船舶来说，这个目标是建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的船员队伍，确保船舶安全生产，千方百计提高船舶营运的经济效益。通常来说，科学管理的对象包括如下五个方面：人、财、物、时间和信息。同样这五个方面也适用于船舶。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（1）明确科学管理的目标和对象。①人：人是船的主人，是最积极最活跃的因素，在管理中起决定性的作用。②财：就是潜心经营，增收节支，深挖潜力，提高效益。③物：管好物就是要管好设备、管好物料、管好仪器、管好伙食、节约能源，做到物尽其用，降低消耗，发挥物的最大效能。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（1）明确科学管理的目标和对象。④时间：它反映为速度和效率，抓紧船期，多装快跑，充分利用时间，争取合可能短的时间内，做更多的事，提高工作效率。⑤信息：信息是人类认识论的基础，是管理工作中的基本手段、通过了解港口信息、航运动态、市场变化、货物情况，以便适时决策，使之成为管理人员得心应手的工具。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（2）科学管理必须考虑人们的需要人们的需要是多层次的，不仅有物质的需要，而且有精神上的需求。要面对现实，把管理和满足需要结合起来，从而激发船员的积极性和创造性。增强船员的向心力和凝聚力。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（3）科学管理，必须从严治理，狠抓落实狠抓落实就要下大决心，花大气力，扎扎实实把管理工作抓实、抓紧、抓好、标准要高，制度要严，工作要细，检查要勤，赏罚分明，表本兼顾，抓住不放，持之以恒。严要严得合情、合理、合法、合规，使人心服口服。落实不是乱抓一气，而要抓在点子上。真正使每项管理制度落实到行动上，贯穿在工作中，落实到每个人。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（4）科学管理必须充分发扬民主。民主的方法就是健全民主管理制度。鼓励船员多提合理化建议，开展劳动竞赛。并经常民主评议干部，评议伙食，充分发挥船舶职代会、工会、伙委会的民主管理和监督作用，处处维护船员的合法权益。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

二、科学管理是当好机舱领导的法宝（5）掌握船员的心理规律，有针对性地搞好科学管理例如船舶长期出国在外，不能回国内，容易产生烦燥无聊，想家的心理；船舶返航，船员思想异常活跃，考虑问题很多，思想分散，容易产生满不在乎、松口气的思想。船员受挫折、发生事故时，容易产生消极、自悲、悔恨的心情等。不同的心理有不同的表现。一个人心理状态的好与坏，会对船舶安全生产有极大的影响。良好的心理状态可以使人积极奋进，聪明才智得以充分发挥，消极的心理状态，往往不服从管理，造成事故，产生极大的负作用。搞好船舶科学管理，应注意以下几点

机舱如何实施有效领导（1）尊重群众、相信群众、依靠群众。作为机舱领导要发挥个人优势，扬己之长；学习别人长处，补己之短；集众人智慧，长己之谋。（2）关心人、理解人、尊重人，给船员以爱，给船员以情。各项工作中，各个环节上，细心研究船员的要求，倾听船员的呼声，体察船员的情绪。想船员之所想，急船员之所急。尽最大努力为船员排忧解难。（3）处理问题、解决问题要大