医院气动物流传输系统工程施工组织设计方案.docx

目录

一、施工组织设计 1

(一)施工方案 1

1、编制依据、工程概况及施工部署 1

2、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 4

3、新技术、新工艺、新材料的应用 16

(二)质量管理体系与措施 17

1、质量目标 17

2、质量管理体系 17

3、确保工程质量的技术组织措施 19

4、创优计划 22

(三)安全管理体系与措施 26

1、安全施工保证体系框图 26

2、安全施工体系 26

3、主要安全施工措施 27

4、冬雨季施工技术措施 27

(四)环境保护管理体系与措施 31

1、环境保护措施制定指导思想 31

2、环境保护目标 31

3、环境保护管理体系和文明施工 32

(五)工程进度计划与措施 38

1、工程进度计划 38

2、工程进度保证措施 39

(六)资源配备计划 42

1、拟投入本项目的主要施工设备表 42

2、劳动力计划表 43

3、进度计划 44

4、施工总平面图 46

三、关于满足招标文件要求的其他资料及技术评分资料 47

(四)核心设备的选用 47

1、控制系统 47

2、站点及外观 51

3、转换器 53

4、空压机 54

5、转向器 56

(五)系统的优势 57

1、系统的完整性 57

2、系统的先进性、适用性 58

一、施工组织设计

(一)施工方案

1、编制依据、工程概况及施工部署

(1)编制说明

1)本施工方案严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制，在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署原则，主要以施工项目

为主要内容。

2)根据本工程设计特点，功能要求，对工程质量高度责任感，我们的编制原

则是“经济、合理、优质、高效”

3)为了保证项目施工安装工作有序顺利地完成并保证项目质量符合标准，我司特制订各种保证施工主要技术措施，并根据施工方案绘制了详细的安装工作总

体进度横道图和网络图，以保证项目施工安装工作合理有序地开展进行。

4)本安装方案是根据业主提供的招标文件和本工程施工图纸，针对本工程实

际情况编制而成。

5)本安装方案作为竞标文件，供业主及有关部门招标时参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行工期进度、质量、安全和主要施工工艺、管理措施等各施工环节的控制，

并接受招标方的监督。

6)在深刻领会业主要求及设计精神的基础上充分调动公司现有的人力、物力、财力后做出的对整个施工过程一个较为系统、周密的统筹安排，以期能确保在规定时间、空间及其它各项条件下优质、高效地完成施工任务，由于施工过程中可能会出现计划中难以涉及的新情况或者业主提出新的设想，因此安装方案也

将按实际情况作相应的调整和适当的变更。

如我公司中标承担本工程的设计、安装、调试，我司将组建精干、高效的领导班子，统筹安排，科学管理，使用高素质的技术工人、完善的后勤物质保障供

给系统，确保在既定工期内优质高效地完成业主所交给的施工任务。

(2)编制依据

根据甲方气动物流施工工艺标准；

根据招标文件要求；

根据图纸及方案。

国家规范以及相关法律法规

(3)工程概况

拟建海口优联国际医院是一家综合性私立医院，主要设置眼科、牙科、耳鼻喉科、妇产科、儿科、月子中心、康复科、普通外科、泌尿门诊、整形外科、病房及其配套的药房、手术室、重症监护室、检验科、功能检查等设施，病床数为

454床。

海口优联国际医院总建筑面积为70601.32m2,其中地上面积为47752.72

m2,地下建筑面积为22843.60m2。其计容面积为45662.84m2,不计容面积

24938.45m2,容积率为4.991。海口优联国际医院地上13层，地下3层，共16层。规划建筑中高度65.25m,室内外高差0.3m,室内±0.000相当于绝对标高

16.8m,采用国家85高程系统。建筑结构为框架剪力墙结构。

(3)施工部署

1)人员配备

资

资料

安全

技术质量

财务预算

设备管理

材料供应

生产调度

项目经理

施工员

经理

为确保工程质量，加快施工进度，缩短工期经公司研究决定，对该工程实行项目法管理，实行项目经理负责制，抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现

场；

2)施工部署原则

本工程结构质量，装修标准高，总工期90日历天，施工部署原则如下：

1、先完成裙