论企业激励机制的创建与提升——以富士康为例.docxVIP

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引言

时代在发展和进步,在企业的发展当中越来越发现是最重要的资源是人才。公司需要全面发展的员工,因为每一个员工的个人工作能力都与公司的发展有着直接而且密切的联系。但是总有一些由于不科学不完善的员工激励制度导致员工工作积极性不高,效率低下,人才出走等问题出现,而管理者在激励制度方面也缺乏系统的认识,没有真正让激励的作用在企业中发挥出来。公司经营目标的最终实现,不仅要依靠高层和中层,更需要依赖基层员工的付出和力量,激励制度的完善和创新更是企业发展进步的重要内容。

“激励过程”可以简单地概括为:需要引发动机,动机产生行为。激励目的的实现需要一定的条件,在激励政

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