快递市场策略—如何选择和评估渠道.pptxVIP

国际快递业务的渠道策略

国际快递业务的渠道策略在大联合、大融合的经济变革时代，快递公司发展国际快递业务必须顺应市场经济规律，实施联合发展策略，广泛与社会各界进行全方位、深层次的合作，实现更大、更快发展。

国际快递业务的渠道策略选择国际快递业务的寄递渠道大致有以下几个途径：1商业快递UPS、DHL、FedEx、TNT这些商业快递，通达全球大多数国家地区，首重和续重均为05kg，有燃油费和其他杂费，送货3-5个工作日可以到达，官方网站能提供实时跟踪。这几种商业快递有着各自的优势地区，分别是：UPS对应北美地区；DHL对应欧洲地区；FedEx对应东南亚地区；TNT对应中东和东欧。

国际快递业务的渠道策略选择国际快递业务的寄递渠道大致有以下几个途径：2邮政EMS邮政EMS，提供全球派送跟踪服务，通关能力相对较强，首重续重05kg，不计燃油费、体积重，报关费4元，送货到达时间在4-7个工作日。但到达国家少于其他商业快递。

国际快递业务的渠道策略选择国际快递业务的寄递渠道大致有以下几个途径：3中国邮政航空大包成本较低的物流方式，和EMS一样不计泡，提供物流跟踪服务。但是有重量和体积限制。重量要求大等于01kg，小等于30kg（部分国家不超过20kg，每票快件不能超过1件）。亚洲临近国家4-10天可到货，欧美主要国家7-20天可到货，其他地区和国家7-30天可到货。

国际快递业务的渠道策略选择国