快消品团队建设65.pptxVIP

让我们一起追求卓越;1、个人

一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮

“人”的来源

成功20%靠自己，80%靠别人

成功的目的——幸福---需要合作;2、企业

顾客需要完整的解决方案

——要求企业沿供应链与相关企业精诚合作

顾客关心的是企业的整体形象和输出的产品/服务

——要求企业的各个人、各个部门不但表现卓越，而且人与人、部门与部门间要精诚合作;具体目标共同方法共同目的;2、团队文化

团队文化及其作用

文化=空气

资源是会枯竭的，

惟有文化才会生生不息;1、团队建设应考虑的6大关键因素

业绩是主要目标，团队是手段，不是目的

团队所在的企业要拥有强烈的、正确的业绩观

个人主义对团队业绩的影响

人们对团队的误解

团队的风险

约束是创造团队业绩的条件（包括团队和组织内）;1、解决问题与做决策程序

弄清楚问题和要达到的目的

收集并分析资料

想出可行的变通方案

评估变通方案

选取执行方案

付诸行动

评估执行效果

NOTE：

重大的决策必须用纸和笔，不能用脑袋来决定!;2、执行决策的程序

项目的名称

项目的内容

项目的目标与完成期限

项目的负责人及其职责

项目的参与者及其职责

项目所需的资源

执行的监督者及其职责

监督的方法和检验标准

奖惩的标准和方法

所有参与者在任务书上签字确认;?1、团队会面临的障碍和困境

失去动力和热情、困惑、无助感

失去了方向和目的

没有诚意的、无条理的、非建设性的讨论

冷