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东平县第一人民医院

ICU护理绩效分配方案〔试行

一、绩效分配原则

适应公立医院改革,坚持按劳分配、效率优先、兼顾公

平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬

的绩效工资分配方案。拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,

调动工作人员的积极性。本方案为试行方案,从20XX5月26

日开始试行2个月后根据试行情况,可以作出适当调整。

二、科室绩效工资医护分配标准

1、护士总绩效工资=科室总绩效工资/科室应得绩效工资

总系数*护理应得绩效系数

2、各类假期不享受绩效工资〔包括病假、事假、公休假、

婚假、产假、丧假,外出进修学习人员及来本科室进修人员

不享受效益工资。

2、试用期及新参加工作6个月的同志、未获得夜班准入

资格,不能单独值班者不享受效益工资。

三、护理绩效分配指标：

〔一恒量指标

1、院内固定系数

一年内护理聘用人员绩效系数0.5

一年以上两年以下聘用人员绩效系数0.8

两年以上聘用人员绩效系数1.0

1/10

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正式人员系数1.0

2、职务系数

正职1.1

3、级别系数

N1级护士1.0

N2级护士1.05

N3级护士1.1

N4级护士1.15

4、工龄系数在级别系数基础上按每年0.01递增

〔二变量指标

1、基分：每天出勤分为15分〔包括正常休班

2、连班者加1分/个,小夜加2分/个,大夜加3分/个

3、责任组长每月加10分,无不良事件发生表现优秀者另加

10分。

4、满意度考核调查得分：100分制,实际得分为患者满意度

和医生护士满意度的平均分

5、加班者按每小时乘以15/7得分

6、收病人加5分/个

7、听班者〔在值班室休息每日加1分,实际加3分

8、普通管道护理的,每管道加1分;高风险的如尿管、中心

静脉置管、PICC、人工气道给予每管道加2分,呼吸机加2

分

2/10

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9、带教新护士、护理查房、考核出题、考核分析、指令性

任务,完成效果好者,每次加5分

四、计算方法：

1、先在护理总奖金中去除误餐费,每次10元

2、将剩余奖金/护理人员总分=x元/分

3、将x元/分乘以每人最后实际得分

五、绩效考核内容：

德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。

1、德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出

勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。

2、服务数量是指收病人、各管道护理、抢救病人

3、服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:护理文书

记录合格率、消毒登记合格率、收费与标准统一合格率、各

表格填写登记合格率等,是否都能达到合格的要求。

4、群众满意度是指听取群众的意见,对每个职工实行满意度

测评。

3/10

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5、否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风

投诉的实行一票否决,当月有否决票的,当月无内部绩效工

资

六、考核方法和程序

职工本人按照考核标准进行自评,在每周一早会布置下周

工作的同时,要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置

的工作任务完成的情况,对照方案进行自我评分评级。科内

质控小组根据自评结果对照各级护士考核标准,通过调阅资

料、实地查看、满意度调查等方式,每月25号对上月份工作

情况进行考核。

七、具体考核细则如下：

〔一工作质量

1.基础护理方面：

〔1床单脏、三通脏、贴膜脏、气管插管胶布或气管切开系

带脏等没有及时更换,扣3分；

〔2各种管道无标识者,扣1分；

〔3尿管、胃管过期无特殊原因未及时更换者,扣2分；

〔4口护、会护不到位者,扣2