班组长要有“三股劲”.docVIP

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班组长要有“三股劲”

企业的全部生产活动都在班组中进行，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长期地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的全部细胞都健康，人的身体才能健康，才能布满了旺盛的活力和生命力。笔者认为，班组长要干好工作，就要有三股劲。

一要有不甘平凡，昂扬向上，敢于成功的闯劲。班组特长于生产一线，既是详细工作的操作者，又是最直接的指挥者，不但要做带头干活的模范，还要解决职工解决不了的技术难题。在班组管理中要冲破原有的定势思维，转变思想，调整心态，充分调动一切乐观有利因素，制造性地开展班组工作。始终保持工作热忱，丰富和完善管理理念，创新管理方法，开创班组管理新局面。

二要有敢于否定自我，勇于超越自我，布满激情斗志的拼劲。把心思多用在工作上，沉下身去，实实在在抓生产，开动脑筋，静下心来想问题。刻苦努力学习技术业务学问，不断提高自身素养和业务力量，在技术上要向本单位和行业先进看齐，在劳动中要讨论技巧，找最省力、最简洁有用，效果最好的方法。在工作中要说到做到，雷厉风行，肯定要消退厌倦心情和做一天和尚撞一天钟的消极想法，既不妄自菲薄，又不好高骛远，踏踏实实，在岗一分钟，干好六十秒，为企业的进展做出应有的贡献。

三要有不断挖掘自我潜能，坚韧不拔，百折不挠的韧劲。实际上，看似平凡的工作，却是一个人不断成长