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项目监控标准化模板

1.项目周报月报

2.里程碑记录

2.1计划、需求与设计

会议名称

***智慧管理平台项目计划、需求与设计里程碑会议纪要

会议时间

2022/7/31

会议地点

会议主持人

出席人员

请假人员

无

邀请人员

无

会议记录人

记录整理人

会议内容

1)?项目需求现状分析

项目计划、需求开发、系统设计阶段的工作已经完成；

项目计划、需求开发、系统设计阶段的工作产品已经通过评审；

2)?项目进度和工作量完成和偏差状况分析

项目计划、需求开发、系统设计阶段工作按照进度计划的要求全部完成（完成率100%）；

进度偏差、计划工作量和实际工作量基本没有偏差，在可控制的范围之内。

3)?项目问题（不符合项、缺陷等）、风险的跟踪分析；

客户参与不充分；沟通方式及时间不够合理；解决措施：加强与客户项目负责人的沟通，要求客户项目负责人组织需求对接小组，小组内相关人员对业务比较熟练，邀请客户参与需求相关评审

客户变动需求；客户需求不明确，前期沟通不当；解决措施：加强预见性，关键人员采用助理制度进行互相备份。

4)?确定本阶段的主要工作产品是否合格；

项目计划、需求开发、系统设计阶段的工作产品合格；

5)?对项目计划中的下一阶段工作任务细化部分进行评审；

系统设计阶段工作计划（参见项目进度表中的系统设计阶段计划内容）合格，可以指导进行编码阶段工作。

6)?当前基线状态及本阶段基线配置项及