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WBS（WorkBreakdownStructure）是项目管理的核心所在，WBS的质量直接影响着项目的方方面面。
WBS是将项目按照内在结构或实施过程进行逐层分解而形成的结构示意图。
WBS将项目分解到相对独立、内容单一、易于核算成本、易于检查的工作单元。
WBS是实施项目所必须进行的全部活动的清单，也是进度安排、人员调配、预算计划的基础。
WBS主要由结构图和工作表组成，模板可百度之，也可从微软网站上搜索下载，下面是我以做过的一个项目的WBS，方便大家理解。
WBS的结构图
WBSWorksheet工作表
WorkWork
Include 负
ID Name
Description(CompletionComplexity 责
Criteria) 人
1.0
宝宝测评游戏软件系统
项目名称
产品投放入市场
EstimatedSkill
Estimated
Skill
HandOff
Effort
Required
To
★★☆ 2个半月 1.1
五
问题界定
讨论现存问题明确项目要做和需求，形成什么，产品是产品概念什么
分析能力、
★★ 1周
市场敏感度
王
五
项目分 对市场和技术析 进行分析
形成分析报告 ★★ 2周
1.2.1/1.2.2李
四
需求分 确定计算机要 形成需求说明析 “做什么” 书
对产品了
赵
★★ 2周 解，用户分1.3
七
析能力
市场分 市场调研和分 形成市场分析析 析 报告
★★ 2周
调研和分析能力
张
三
软件设 将软件分解成 形成各个程序计 模块 单元
赵
★★☆ 3周
七
概要设 给出软件的模
熟悉游戏、
张
软件结构图 ★★ 1周 软件；创新1.3.2
1.3.2
计
详细设计
块结构
设计软件的程序流程、算法和数据结构
流程、算法和数据结构
力
分析能力；
★★★ 2周
技术能力
三
赵
七
软件编 把软件设计转码 换成程序
软件测 对产品进行测试 试
软件产品 ★★★ 1周
测试报告 ★★ 2周
软件技术能力
沟通理解能力
孙
1.5
六
吴
九
1.6 市场投 把产品投入市 放在App
放 场 Store上
★★ 2周
产品经营能 王
力 五
从WBS图中可以进行资源分析、时间计划、预算等，方便而准确。如时间甘特图
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