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项目管控规范

导言

项目管控是确保项目按照既定目标、时间和预算顺利进行的重要过程。本文档旨在制定一套项目管控规范，以提供指导和支持，确保项目的高效管理和成功交付。

1.目标与范围

项目管控的目标是确保项目在规定的范围内完成，并达到预期的质量标准。项目范围应在项目启动时明确定义，并根据需求变化进行适当的调整。

2.团队组织和角色

项目团队应根据项目需求进行组建，明确每个成员的角色和职责。项目经理应负责整体的管控工作，包括项目计划、风险管理、资源分配等。

3.项目计划

项目计划是项目管控的核心工具之一。项目计划应包括项目的时间表、任务分解、里程碑设定等内容，并经过团队成员的共同确认和批准。