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采购员岗位绩效考核表（月度）

编号： 年

月

姓名考核时间

部门

考核周期

采购部 岗位

采购员

业绩指标

信息来源

考评人 权重

考核标准 得分

按时交货情况

送货规格

收料通知单 直接上级 20%

标准定义

每发生一次不按时交货采购批次，经查实，扣20分。满分100分，得分不能为负值。

标准定义

数量准确性

采购物料质量批次不合格率

（A）

收料通知单 直接上级 20% 每发生一次采购批次送货规格或数量不

准确，经查实，扣20分。满分100分，

得分不能为负值。

说明：批次不合格率A＝因质量问题产生的不合格批次/收货批次。

标准定义

得分区间

检验合格统计表 直接上级 20% A 1％

1％A

3％

91～100

81～90

3％A

5％

61～80

5％A

7％

41～60

7％A

0～40

说明：供应商信息管理是对供应商档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作。

供应商信息管理

供应商信息库 直接上级 30%

评分内容上交及时性形式规范性内容全面性数据准确性建议合理性

权重 得分10％

20％

20％

30％

20％

态度指标：

态度得分 直接上级 直接上级 10%

最终绩效

最终绩效

得分

部门经理

评语

签字：

日期：

人力资源

部经理部经理评语

签字：

日期：

采购员岗位绩效考核表（年度）

编