构建和谐劳动关系企业的实践与思考(样例5)[修改版].pdfVIP

第一篇：构建和谐劳动关系企业的实践与思考

构建和谐劳动关系企业的实践与思考

创建劳动关系和谐企业，是我国构建和发展和谐稳定劳动关系的重要着力点，对于有效地保护劳动者

的合法权益、充分调动广大劳动者的积极性和创造性，对于增强企业凝聚力、促进企业长远发展，对于促

进劳动关系规范有序发展、建设社会主义和谐社会，都具有十分重要的意义。本文以荣获广东省和谐劳动

关系企业荣誉的茂名华达企业有限公司的实践为案例，对这一与科学发展以人为本息息相关的课题进行探

索与思考。

一、建立和谐劳动关系是构建和谐企业的基础

企业是社会的重要组成部分，是社会政治经济活动的细胞，而和谐企业是和谐社会的重要支撑，更是

建立和谐社会的基础。和谐企业其中一个重要的标志就是劳动关系和谐。劳动关系是市场经济条件下一切

社会关系的基础，是企业内部最基本的关系，也是建立和谐企业的最根本要素，没有劳动关系的和谐就没

有企业的和谐，也就没有企业的发展。茂名华达企业有限公司成立于2004年6月，是一家以从事社区物

业管理服务为主业的股份合作制民营企业，现有职工总数2174人。现负责茂名市区70个住宅小区（其中

茂名石化66个、市区4个）物业管理服务工作，管理和服务的房屋物业1100多栋、建筑面积250多万平

方米、区域面积280多万平方米，业主住户近3万户，社区人口近10万人。该公司自成立以来，坚持以人

为本的方针，以让“华达人生活更幸福”为目标，努力构建和谐劳动关系，全公司上下同心协力，服务品

牌越来越响，实现年年赢利，成为茂名物管行业的领军企业。同时，在取得较好经济效益的同时，树立了

企业良好形象。公司先后获得广东省就业工作先进集体、广东省诚信示范企业、广东省和谐劳动关系先进

企业、茂名市厂务公开民主管理先进单位、茂名市先进职工之家、茂名市价格诚信单位和a级纳税人、茂

名市“三八”红旗集体、茂名市女职工安康互助保障工作先进集体、茂名石化公司先进党委等荣誉。从茂

名华达的实践来看，构建和谐劳动关系具有三方。

补充医疗保险制度、退休人员企业补贴和津贴制度，形成了以社会保险为主、企业补充保险为辅的员

工保障体系。四是建立奖惩分明、激励与约束相统一的薪酬分配制度，合理确定企业人工成本支付水平，

遵守《广东省工资支付条例》相关规定，按时足额支付员工工资，无拖欠员工工资现象，使盈利能力较差

的物业服务企业的人力资源创造力得到有效释放。六是公司在企业发展的同时，不断提高职工的收入。2010

年依据政府公布的工资指导线，通过集体协商方式，给全体员工按照5%的增幅调增了岗位工资，特别是向

一线员工倾斜，提高了一线员工的夜班和值班津贴。通过这些措施使公司在可承受能力范围内，进一步提

高了员工的收入水平，不断提高了员工的生活质量，让广大员工分享到了企业发展的成果，使建立和谐劳

动关系有了坚实的群众基础。

三、建立和谐劳动关系，必须以民主管理为保障

创建劳动关系和谐企业，要有与之相适应的人文环境。这就需要建立、健全民主决策、民主管理、民

主监督制度，充分发挥民主管理作用，让职工话有地方说，理有地方讲，事有地方办。职工代表大会和股

东大会制度是具有中国特色的民主管理制度，应始终坚持把职工代表大会和股东大会制度作为维护职工民

主权利和经济利益的重要制度，作为职工民主决策、民主管理、民主监督的平台，作为职工理性表达利益

诉求的畅通渠道，作为开展平等协商、签定集体合同等维权工作的程序保障，并在实践中不断加以完善。

同时，厂务公开是依据有关法律法规，将与本单位发展和广大职工切身利益密切相关的问题，通过适当的

形式向全体职工公开，吸收广大职工参与决策、管理和监督的制度，其本质是满足职工的知情权，要害是

真实可信，是实现职工民主管理和监督的前提和重要环节。第三，是建立平等协商、集体合同制度。工会

作为职工合法权益的代表者和维护者，应始终保持平等双赢的原则与企业方进行平等谈判，从职工群众最

关心、最直接、最需要解决的现实利益入手，既要着眼于职工的现实利益和长远利益，也要考虑到企业的

长远利益和可持续发展，这样才能有利于劳动关系和谐，使企业成为职工的命运共同体。

茂名华达公司民主管理制度健全，员工主人翁地位在三个层次上得到体现：

一是工会工作实现规范化、制度化。企业改制后在上级工会的正确领导下，在公司党委的领导和公司

行政的支持下认真抓好工会组织建设工作，公司工会工作实现健康、有序、规范运作，保证了改制企业工

会组织不涣散、会员不流失。在工作中，工会组织做到主动沟通，主动争取，主动宣传，发挥自身优势，

健全完善以企业改革发展稳定为中心，依法规范，主动到位，