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医院护理培训课件:《层级管理在临床护理中的应用》.pptx

医院护理培训课件:《层级管理在临床护理中的应用》.pptx

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;我国早在1979年就建立了独立的护理技术职务序列,对护理人员进行了多次大范围内的职称评定,形成了一支由初、中、高级护理技术职务构成的护理队伍。

中国护理事业发展规划纲要:

(2010-2015年)根据诊疗技术的发展和临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备。

根据临床护理岗位的工作职责和技术水平要求,调整护士队伍结构。将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合,充分发挥不同层次护士的作用。

;护士分层使用的背景;2012年4月28日《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》

护理工作模式改革切入点

护士分层级管理责任制整体护理——护士包病人,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务,目的是让患者满意。

护理管理方式改革关键点

护士岗位管理——岗位设置、护士配置、绩效考核、薪酬分配、职称晋升和岗位培训、职业发展、建立激励机制等,目的是让护士满意。;护理管理模式的新举措

---护士分层级管理;;国内外护士分层使用的现状;;;;阶段;护士分层级管理

--工作标准和技术能力要求;

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;各级护理人员岗位职责的详细内容;护士分层级管理

--各级护理人员岗位职责;护士分层级管理

--各级护理人员岗位职责;护士分层级管理

--各级护理人员岗位职责;护士分层级管理

--各级护理人员岗位职责;各级护理人员岗位职责的详细内容;各级护理人员岗位职责的详细内容;;

护士分层级管理

--护理人员分层培训

;护士分层级管理

--护理人员分层培训;

护士分层级管理

--护理人员分层培训

;护士分级管理考评办法;

护士分级管理考评办法

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护士分级管理考评办法

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护士分级管理考评办法

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护士分级管理考评办法

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护士分级管理考评办法

;护理人员工作模式转变;

护理人员工作模式转变

;持续改进的护理工作模式;

护理人员工作模式转变

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护理人员工作模???转变

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护理人员工作模式转变

;常规性人力调配

在收治患者或手术的高峰季节、高峰时段,或病房一级护理的患者数量达到患者总数的60%,或由于妊(产)假、病假、休假等情况出现缺岗现象,护士长可安排弹性班次、启动病房机动人员进行调配。

;预见性人力调配

各病房设置机动护士并在排班表上予以注明。如节假日或夜间收治特大抢救和特护患者,值班护士可及时启动科内机动护士,必要时护士长进行现场指导与协调,并向科护士长、护理部汇报。调动护士弹性上岗应征求护士意愿既保证工作质量又保证用工合法性。

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护理人员绩效工资分配

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护理人员绩效工资分配

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护理人员绩效工资分配

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护理人员绩效工资分配

;长效机制—层级管理病房成效;总结;

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