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建设优秀企业文化的哲学思考(一)

二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70—80年代问世以

来，在短短的20年，就风靡全世界，成为许多企业走向成功的强大

动力和重要法宝。

美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全

球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们

写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其

他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，

凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。而美国哈佛商学院

著名教授、世界知名的管理行为和领导科学权威约翰、科特在其《企

业文化与经营业绩》一书中则大胆预言，企业文化在未来十年内很可

能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，企业文化具有何等重要

的作用!因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企

业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化

的浪潮中，特别是在我国已经加入WTO,大多数企业都将“与狼共舞”

的严峻形势下永远立于不败之地。

建设优秀企业文化是一项工作程序复杂、操作技术要求高的大系

统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求

有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认

同，这些必要前提条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临的多

种困难性和艰巨性，对此，不少专家学者已从方方面面作了比较充分

的论述，提出了许多好的意见和建议，作为一名企业管理者和企业文

化爱好者，本人在此不揣冒昧，试从哲学的角度对这一问题进行一些

粗浅的思考，以期起到抛砖引玉的目的。

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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

一、建设优秀企业文化必须走出误区，正确认识企业文化的深刻

内涵

作为一种先进的管理理论和管理方法，企业文化于八十年代中期

传入我国，但由于种种原因，对其研究和宣传一直是时冷时热，尽管

党的十四大发出了要搞好企业文化建设的号召，并把我国企业文化建

设推向了一个新的阶段，但现状仍不尽如人意，许多企业至今对企业

文化理论仍然是迷惑不解或一知半解，存在着严重的认识上的误区，

这些企业的管理者和员工们认为

(一)企业文化就是思想政治工作。由于企业文化和思想政治工

作在目的上都是以经济建设为中心，在内容上都坚持以人为本的原则，

因而人们认为，所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下，

为了与国际惯例接轨而取的一个新名词，其实质都是一样的，而现在

是市场经济，一切向钱看，思想政治工作已经不灵了，所以企业文化

也就没有必要建设了。

(二)企业文化就是文体活动。这种观点具有相当的普遍性，其

根源在于我们许多企业管理者在他们的讲话中或所谓的经验介绍材

料里谈到加强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容，而在实

际工作中又把举办几场球类比赛或放几场电影、搞几次文艺演出，组

织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设，于是，上行下效，

以讹传讹，导致许多员工说起企业文化就是文体活动。

(三)企业文化就是标语口号。许多企业从厂部到班组，从办公

楼到工作现场，到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉

献”之类的标语口号，这些口号看起来颜色鲜艳、赏心悦目，念起来

朗朗上口、铿锵有力，因而大家都认为，这就是企业文化。

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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

(四)企业文化就是规章制度。不少管理者认为，只要把规章制

度制订出来，汇编成册，下了班组，每月或每季乃至每年按此考核，

兑现奖惩，企业文化建设就大功