创新能力—职业经理人能力提升.pptx

一、创新的紧迫;80年代，我国引进日本企业管理，主要是质量管理，90年代美国出了一本书叫企业变革，也把它叫企业再造，所以当时的主要内容是流

程再造，进入21世纪，现在是信息时代，而信息时代的核心是速度，所以现在你能不能在速度上跟上，很重要，而这个速度就是创新的速度，所以速度的一个重要指标就体现在经营也好管理也好，激励也好技术也好，创新速度，所以现在竞争是个速度竞争，所以管理中又出来了三句话。管理的重心……;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;三、创新的核心

二（、流程创的新变新革）的核心

（流程的新变革）;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;三、创新的前提;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力

中国共产党

第十六界中央委员会第四次全体会指出

面对新形势新任务，

党的领导方式和执政方式、;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;创 新 能 力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;四、创新的基础;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力

怎样创造思维

贯彻“三个代表”重要思想

必须使全党始终保持与时俱进的精神状态，

不断开拓马克思主义理论发展的新境界；

进入新世纪 面对新时代

对企业管理者的的最大挑战和机遇是：

需要用文化和理念来

提升每一位管理者的

新境界。;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;四、创新的运作;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力

3、市场创新：

指伴随新产品的开发而形成的对市场的开拓、占领和组合，它拓展了企业的生存空间。

不仅为企业注入新的活力，也为企业提出了升新的要求。

4、管理创新：

指将一种更为有效而尚未被企业所采用的新的管理方式和方法的引入，从而克服管理系统的无序，建立起有活力和生机的、有序的管理系统。

5、组织创新：

随着科学技术和生产的不断发展，本着适应环境的要求，本着权变理论的要求，而产生新的企业的组织形式。;职业经理人—能力提升大讲堂之创新能力;39