创新生产经营体系 赋能乡村振兴.pdfVIP

经营管理本栏目与江苏省农村合作经济经营管理站合办

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刘敏/刘敏/江苏省睢宁县农业信息中心江苏省睢宁县农业信息中心王园/王园/睢宁县农业技术推广中心睢宁县农业技术推广中心

凌涛/凌涛/江苏佳盛源农业发展有限公司江苏佳盛源农业发展有限公司

江苏省睢宁县近年来积极转变农业发展方式，创睢宁坚持以发展的眼光审视、用改革的思路作答，结

新生产经营体系，探索构建了“1个县级农业公司+18合省级农业社会化服务综合体建设试点，创新构建以

个镇农业公司+400个村集体合作社+1万名新型职业县镇农业公司为龙头，村集体合作社为支撑，新型职

农民”的“11841”新型农业生产经营体系，走出了业农民为主体，示范带动分散经营小农户的“11841”

一条符合发展实际、具有睢宁特色的现代农业高质量新型农业生产经营体系，开启了睢宁农业现代化建设

发展之路。新征程。

坚持高位推动、明确分工，构建职能清晰的组

用改革卷、答发展题，织体系。县级层面制定出台《关于加快推进新型农业

系统谋划破解“三农”难题的“睢宁方案”生产经营体系建设的实施意见》，明确“11841”新型

农业生产经营体系组织架构、职能分工。“1”个县农

睢宁是农业大县，耕地面积150万亩以上，粮食业公司，主要负责农业投融资、品牌推广、市场营销

产量常年位居全省前列，是全国粮食生产先进县。但和科技合作，从产业调整、加工仓储、冷链物流、品

是，随着经济社会的牌打造等方面对镇

快速发展、现代农农业公司进行资金、

业的转型升级，曾经技术扶持，指导和推

的粮食生产先进县动镇农业公司做大

逐渐成为贫穷落后做强。“18”个镇农

的代名词，“一家一业公司，具体负责品

户”的传统经营模式牌打造、农资农机服

难以适应现代农业务、初深加工、示范

发展要求，逐渐暴露基地建设、仓储物流

出生产基础薄弱、耕和科技服务等，推行

种意愿不高、产业链“品牌销售+订单订

条较短、产销对接失金+加工仓储+示

衡等矛盾和问题。面