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项目介绍
赵都海鲜城项目位于邯郸复兴区箭岭路和建设路,总建总建筑面积2㎡是一家集批发、销售海鲜、海鲜加工、海鲜餐饮加工、蔬菜、水果、生鲜、干货、调料等为一体的综合批发城。
作为邯郸唯一一家海鲜主题批发市场,全新体验式,改写邯郸无一站体验式海鲜批零中心的商业地产历史。这是邯郸首家互联网+产地直销生鲜运行的生活中心,邯郸第一家大型海鲜主题批发商城,赵都海鲜城不再仅仅是一座单纯的线下海鲜批发,而是集服务、商业、批发、零售、物流、终端配送等多个功效组合的全功效商业形态。
在赵都海鲜批发城商品城不仅集产品交易、信息公布、电子商务、价格信息公布,物流等功效于一体,商户除可进行现金交易外,还可通过电子商务平台,实现订单交易,理解最新产品信息、行业发展动态、公布产品供求信息、拓展上下游客户渠道,让商品走得更远。
赵都海鲜城一站式配货基地,集海鲜批发、海鲜零售、海鲜配货、物流、团购、批量零售、信息公布于一体的多功效新型批发市场。
展望将来,赵都海鲜城将继续秉承“诚实守信、团结共进”的公司精神,以全新的经营理念和销售模式迎接新老客户的惠顾,真诚回报每一位顾客和社会。
第二章 项目定位“邯郸海鲜都市场独角兽”
一、项目功效定位
以“为耕者牟利、为食者造福”为己任,卖场面2㎡方米,赵都海鲜城有大型可分割冷库,全力打造一流购物场合,现面对社会隆业招商。
二、项目经营定位
根据赵都新城项目的市场定位,定位为:邯郸一站式海鲜批发广场
战略定位:
打造成邯郸独一无二的海鲜批发广场,实施统一管理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系。
楼层分布及类别:
负一层:首层:二层
三层四层五层
目的客户群定位:
邯郸一线产品批发商和代理商、农贸、产地品牌等各个品牌商家。
第三章招商构造
一、招商目的
1、总体目的:海鲜城项目邯郸本地经营商户60%,外地占据25%,预留
15%、预计将来5个月内开摊率达100%。
2、目的客户:邯郸周边、北京、其它地区一线批发商。邯郸农贸市场及项目周边商圈类零售客户等。
二、招商方略
1、优秀的经营管理方案打动客户:“线上+线下一体化经营”经营方案,此方案将提高商户的经营时间和商铺业主的收益,并发明两个购物消费高峰。
2、优惠招商,以点代面,重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家,带动散户经营;与商家共同宣传策划,共同造市,先做人气,再做生意。
3、强化项目规划、与区位后发优势,良好的交通物流组织优势。
4、打造邯郸独一无二的“海鲜批发城”并通过渠道优势增加销售,财富无限!
三、招商服务与支撑
1、物业管理为入租店铺和顾客提供一种舒适安全的环境,涉及卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。
2、租户管理造就优良的店铺,涉及对租户的教育辅导、经营分析、店铺调节、调节管理等。
3、营销管理提高商城的客流量和销售额,并举办统一的广告宣传和促销活动。
4、成立专门的招商服务机构,致力于整个商业氛围的营造,商场品牌形象的树立与推广。
5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系,争取政府政策支持。
四、招商操作程序
1、熟悉海鲜城项目的有关内容,客户询问的准备。
2、通过多个新闻、广告、杂志、媒体或展会公布信息,对招商进行前期渗入。
3、充足认识本身优势,做好一份吸引人的招商手册及有关宣传资料。
4、建立一种良好的招商支持系统,各方面协调支持招商工作。
5、策划某些主题活动或大型公关活动,扩大影响,提高商城出名度。
6、建立目的客户数据库,对招商员的招商工作,涉及电话联系、走访、跟进、签约等,实时做好统计。
7、招商员每七天上报招商状况,分析、总结、交流、招商经验和心得,解决客户反馈信息,适时调节招商方略。
五、招商制度及职责
1、客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目的、潜力。客户的琐定,客户资料的分类管理。
2、电话拜访和面访。电话拜访约见的要点,面访前准备,面访的过程控制和统计,面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别。
3、数据报表的填写,拜访统计填写;招商周报,日报及总结;重点客户的会谈纪要报告;预签合同客户操纵规定及通报
4、客户的维护和跟进:合同的订立;客户争议的解决、收款的协助。
5、内部沟通:招商部内部联系沟通;其它有关部门的工作协调与联系。
七、招商后期管理
1、客户足以影响商城的发展,要让客户持续在商城经营,商城必须努力经营,获取客户的信赖。
2、维护老客户,对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响,应当加强与老客户的联系,及时解决其所提出的问题。
3、对客户做将来分析,涉及客户数量,类别等状况的将来发展趋势,争取客户的手段等。
招商进度
序号
项目
时间进度
1
订立招商合同
2
公司审核通过招商/经营方案
3
招商各项目筹办就绪
4
招商正式启
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