薪酬结构设计课件.pptxVIP

;;2、薪酬的内部一致性;二、薪酬结构的内涵及相关概念;;（一）薪酬变动范围与薪酬变动比率;2、薪酬变动比率;我们也可以计算两侧的薪酬变动比率;实例说明;;;不同薪酬变动比率设计对薪酬差距的影响;;;（二）薪酬区间中值与薪酬区间渗透度;;;3、薪酬区间渗透度;;;;;有交叉的优势;;;;某公司薪酬区间中值的等级分布;不同薪酬等级之间的区间叠幅;不同薪酬等级之间的区间叠幅;;三、薪资结构的设计步骤;;;;;;;;;;薪酬等级划分及其点数变动区间注意的问题;步骤四：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来。;;;注意：用上述方法推导出来的直线又称之为薪酬政策线。通过薪酬政策线可以得到各薪酬区间的中值。;表6-13 经过平滑处理后各职位所对应的薪酬区间中值;;;;;;;;二、宽带薪资的特征和作用;;图 美国企业采取宽带薪酬的原因;;薪资结构设计的几个关键决策;;3、将员工放入薪资宽带中的特定位置

可以根据绩效、技能获取情况、能力确定员工在薪酬宽带中的位置

4、跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整;实施宽带薪资结构的几个要点;;;;下面是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，A是个等级典型职位的市场薪酬曲线，B是该公司个等级的平均薪酬曲线。请回答下列问题：

该公司的薪酬曲线（B）有什么特点？会导致什么后果？

该公司应当保持怎样的薪酬水平？

如果要对该公司