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软件公司QA（质管）工作手册

序号 QA职责 具体操作步骤 输出 时间点 考核标准

1 参加项目立项会议 1、参加项目立项会议，审计项目立项会议过程；

2、如果立项通过，会后根据项目初步确定的生命周期模型选择对应的《QA工作报告》模板，在“会议过程审计”一页的“立项会议”下面填写填写QA会议审计结果，参见“QA审计”的具体操作步骤；

3、如果立项通过，会后通知配置管理员更新《公司项目列表》。 参见“QA审计”的输出。 收到项目立项会议通知 1、参见“QA审计”的考核标准。

2 项目过程培训 1、项目立项会议结束以后，QA对项目经理进行项目过程的培训；

2、协助项目经理确定立项阶段需要裁剪的输出物，在《QA工作报告》中的“阶段过程审计”一页立项阶段要裁剪的输出物对应的D列的检查结果中选择“已裁剪”；

3、在《QA工作报告》中的“质量保证计划”一页的QA工作记录表中添加项目过程培训工作记录。 1、《QA工作报告》中的“阶段过程审计”一页立项阶段要裁剪的输出物对应的D列检查结果中的“已裁剪”；

2、《QA工作报告》中的“质量保证计划”一页的QA工作记录表中的项目过程培训工作记录。 项目已开过立项会议 1、对于不熟悉公司质量体系的项目经理一定要做培训，对于较熟悉公司质量体系的项目经理可酌情培训；

2、在项目立项会议后立即与项目经理确认立项阶段要裁剪的输出物，并体现在过程检