移动电商 第6章 移动电商团队管理.pptxVIP

移动电商 第6章 移动电商团队管理.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

移动电商团队管理;目录;1,1;移动电商创业成功的原因;移动电商组建团队的优势;移动电商组建团队的优势;1,1;共同的创业理念;团队成员的互补;合理的分配制度;团队之间良好的沟通;1,1;01;一个成功团队的特点;团队的角色定位;选人和用人;尊重与信任;02;制定团队总纲;明确权利和义务;确定激励方法;03;岗位设置;岗位设置;岗位设置;04;绩效考核的内容;05;培训设置;培训设置;06;削减多余人员;精简管理过程;确立扁平化的结构机制;渠道直营化策略;新时代的虚拟扁平化;1,1;目标制定;目标制定;标准维持;标准维持;效率优先;根基夯实;根基夯实;1,1;企鹅吃喝指南;成功原因解析

文档评论(0)

180****2140 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档