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F公司员工培训存在的问题及对策

摘要：本文以F公司为研究对象，对公司物业服务从业人员的培训现状进行调查分析。从对员工培训现状的调查分析中总结出当前培训中存在的问题，主要是公司各区域培训差异、相关物业专业知识培训不够系统、培训的实施缺乏连续性和系统性、培训效果的评估反馈与激励体制不健全等问题，并从加平衡区域配需差异化、培训专业化，系统化、理论化角度出发建立一个长期合理的培训体系和有效的培训评估反馈与激励机制，实现各种培训资源的合理优化配置。从而提高培训质量，提升物业行业从业人员综合素质。

关键词：F公司；员工培训；对策

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