论企业管理以人才为本.docxVIP

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中小民营企业人才流失的对策——以北京明德公司为例

专业:姓名:指导教师:

摘要:当前,中小民营企业在我国国民经济中成为最重要的一部分,已成为推动国民经济增长的重要推动力。但是,伴随着经济全球化的深入发展和日益激烈的竞争,我国中小民营企业的发展现状不容乐观,企业普遍存在着资金短缺、管理粗放、技术研发能力弱等问题,其中最突出的是人才问题。本文从论文的研究背景入手,首先阐述了人才流失的含义、分类等基本理论知识;接着以世纪明德公司为例,对其人才流失的状况及原由进行调查,并根据现状指出人才流失的原因;再是从多个方面提出世纪明德公司人才流失问题的解决对策。

关键词:人才流失,流失原因,流失对策

ABSTRACT

Abstract:AtPresent,smallandmedium-sizedprivateenterprisesinourcountrybecomethemostimportantpartofnationaleconomy,hasbecomeanimportantdrivingforcetopromotethegrowthofnationaleconomy.However,withthefurtherdevelopmentofeconomicglobalizationandincreasinglyfiercecompetition,thecurrentdevelopmentofsmallandmedium-sizedprivateenterprisesinChinaisnotoptimistic,thereisawidespreadshortageoffunds,extensivemanagement,enterprisetechnologyresearchanddevelopmentabilityweak,talentsarethemostprominentproblem.Thispaperstartswiththebackgroundofthesis,firstofall,thispaperexpoundsthemeaningsofthebraindrain,classification,basictheoreticalknowledge;Thenwithcenturymingdecompanyasanexample,investigatingthestatusandreasonsofbraindrain,andpointedoutthereasonsofthebraindrainaccordingtothepresentsituation;Fromseveralaspectsputforwardagaincenturymingdecompanybraindraincountermeasurestoresolvetheproblem.

Keywords:thebraindrain,Erosioncauses;Thelossofcountermeasures

目录

TOC\o1-3\h\z\u1相关理论概述 5

1.1人才的定义 5

1.2人才流失的概念 5

1.3企业人才的内涵 5

1.4企业人才管理的内容 6

2世纪明德公司人才流失现状分析 6

2.1公司简介 6

2.2公司人才流失的现状 6

2.2.1调查方案的确定与实施 6

2.2.2调查的基本信息统计 7

2.2.3人力资源管理的满意度调查 8

3世纪明德公司人才流失的原因 10

3.1企业因素 10

3.1.1企业文化的匮乏 10

3.1.2缺乏有效的激励机制 11

3.1.3缺乏适合员工职业发展的计划 11

3.2个人因素 12

3.2.1追求高工资和高福利待遇 12

3.2.2寻求自身价值的实现 12

3.2.3为了谋求更为宽松的发展环境 12

4解决世纪明德公司人才流失的对策 13

4.1以企业文化营造良好的人才环境 13

4.1.1树立正确的人才理念 13

4.1.2改变人力资源管理方式 13

4.2建立制度化的激励机制 14

4.2.1发挥物质激励的作用 14

4.2.2推行个性化福利方

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