2023消防施工质量管理.pdf

施工质量控制体系

第一章质量保证体系与措施

1、质量目标

施工质量及材料设备质量符合国家及日照市现行相关验收规范、

标准以及本合同和招标文件的相关要求，并应获得工程当地建设主管

部门颁发的竣工验收报告、消防验收合格证书。

2、质量管理组织机构

项目经理

张三

项目副经理技术负责人

李四王五

各专业工程师质量员材料员

各专业工长

各专业

施工作业班组

建立质量管理小组，明确质量管理岗位责任制。

认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互

检”，认真开展“班组级质量管理活动”。对不按图施工、违反操作

规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。

由专职质量员负责施工质量管理工作，把好质量关及做好各项施

工工序的检查及判定工作。单位工程施工负责人负责整个工程施工的

事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评

工作。

加强各班组施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本

工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。

3、质量管理措施

3.1、质量管理措施

加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规

程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，

为创优工程打下良好的基础。

加强质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序

的质量控制。

提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关

操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺。开展QC小组活

动，设立合理化建议奖。

实行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。

严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组

织设计要求组织施工。

专人负责进行原材料计量工作，严格执行混凝土原材料车车过磅

制。

根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，

做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。

认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观测

等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的

尺寸、标高建造，达到横平竖直的基础工作。

项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督。

对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，

对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。

及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好

隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序合格后，方可进行下

道工序的施工。

3.2、施工准备阶段的质量管理

施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备

阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：

实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真

熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影

响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创

造基础。

分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理

安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理而产生质量问题。材

料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，

也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程，使用

材料、半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原

材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。施工机

具、设备仪器的检修和检验。对不符合要求的各类机具仪器，及时做

好修理校正。

3.3、施工过程的质量管理

在质检员的指导下进行控制，各班组严格按照规范进行施工，施

工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。