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1202X高层经理人力资源管理概论INTERNATIONALMEDICALSUMMITFORUM

人力资源是一种特殊的资源2企业竞争优势的根本来自于人明确人力资源管理的目标，是一项首要任务管理的发展趋势是越来越以人为中心人力资源管理重要性日益明显人力资源是一种活的资源；人力资源是创造利润的主要来源；人力资源是一种战略性资源；人力资源是可以无限开发的资源；人力资源管理必须树立大人力资源的观念。

惊人的现状！！！！3某些国企和事业单位中：“一杯茶、一包烟，一张报纸看一天”：何来工资、效益？1部分私企和外企中：工人成了“包身工”2有的职业白领：生活很紧张、无聊，跳槽成了生活方式，被炒的担心同样存在3美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。4

企业家的真知(1)4“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。”——美国钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。——杰克?韦尔奇

企业家的真知(2)5造物之前先造人。——松下幸之助所谓企业管理，最终就是人力资源管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。——德鲁克优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——彼得斯

人力资源管理是“管人”的全新阶段6劳工管理雇佣管理人事与劳动管理人力资源管劳工管理阶段718世纪后期——20世纪初期1企业规模不大，生产力水平较低2没有严格的规章制度3企业主直觉，师傅带徒弟4提高劳动定额，延长劳动时间，降低工资，解雇5工人“磨洋工”6

雇佣管理阶段8120世纪初——40年代2自由竞争资本主义转向垄断，企业规模大，职工人数多，生产技术和劳动分工复杂3劳动力管理系统化、标准化和制度化4经验性管理让位于科学管理5提高了劳动生产率、工人的工具化

人事与劳动管理阶段9劳资关系管理制度化4不仅蓝领，白领也成为管理的重点520世纪40年代——80年代1劳动人事管理的内容扩大2激励成为劳动人事管理的重要内容3从对正式组织的管理延伸到对非正式组织的管理6

人力资源管理阶段1020世纪80年代后成为人事管理的主要趋势将人作为宝贵的资源来看待管理的内容进一步扩大有所为，有所不为人事部门成为企业竞争优势来源和创造价值的部门

企业平均寿命统计数据11中国人全球500强全球1000强集团跨国公司中国集团公司中国企业71岁3.5岁30岁11-12岁7-8岁40-50岁

长寿公司121.斯多拉(stora)公司 12882.苏米托莫公司 15903.杜邦公司 伊雷内?杜邦18024.纽约时报 亨利?雷蒙 18515.李威?施特劳斯公司 李威?施特劳斯18536.摩根财团 约翰?爱尔 1861 庞特?摩根7.西尔斯?罗巴克公司 西尔斯?罗巴克18668.三菱集团 岩奇弥太郎 18709.标准石油公司 约翰?D?洛克菲勒1870(洛克菲勒石油公司)10.塔塔工业集团 詹姆谢特吉?塔塔187711.华盛顿邮报 尤金?麦耶 187712.可口可乐公司 彭伯顿 188613.壳牌公司 小马科斯?萨缪尔189014.施乐公司 理查德?施乐189315.百事可乐公司 189916.福特汽车公司 亨利?福特 190317.吉列剃刀公司 吉利特 190318.通用汽车公司 WilliamDurant190819.住友集团 吉左卫门 191220.IBM公司 托马斯?沃森191221.波音公司 波音 191622.盖蒂石油公司 保罗?盖蒂191623.松下电器公司 松下幸之助 191724.西方石油公司 哈默186625.时代华纳公司 戈莱德?雷文191826.迪斯尼公司 沃尔特?迪斯尼191927.希尔顿公司 唐拉德?希尔顿191928.西屋企业集团 堤义明 192029.雅普公司 麦肯尼尔 192030.克莱斯勒汽车公司 192331.肯德基 桑德士 193032.三星集团 李秉哲 193833.惠普公司 休略特、帕卡德