供应商M变更管理程序.docx

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合肥东胜汽车电子有限公司 作成日期:

供应商4M变更管理程序

作业标准编号: 版次:

一、目的

制定[供应商4M变更管理程序]的目的是为了规范合肥东胜汽车电子有限公司所购买的部品、材料在供应商处发生变更时,供应商应采取的相应措施。

4M:Measurement(测定)、Machine(机器设备)、Material(材料部品)、Method(作业方法)

二、范围

该程序适用于东胜公司的所有供应商。

三、变更申请流程图

供应商

起案

检讨书

基准的明确化

供应商TOCAD

检讨

确认测试

数据的收集和保存

双方确认结果的保存

供应商内 管理区分的

供应商 部管理

判断

管理区分B

部品变化点管理区分

管理区分A

供应商

TOCAD承认申请

4M变更申请兼实施确认书

采购部

品管部采购部生产部技术部

相关部门对变更内容、实施时

期、变更后影响度的确认 确认变更后的影响度

采购部

不可

导入 不可导入

导入可否判断

供应商

可导入

导入的实施

历史记录的保存数据的收集和保存

供应商

实施时期的联络

变更联络书附送样件

IQC

品管部

IQC

送货给TOCAD

4M变更执行情况

外箱做出变更标识附上出货检查成绩书

现场确认

提供相关资料文书

四、部材变化点管理区分

在正式变更之前需发送[4M变更申请兼实施确认书]至东胜,并我司批准后方可进行变动。

根据[资料变更内容管理分类]进行修订 管理分类

NO

项目

内容

品质

环境

添附资料

A

B

A

B

1 加工工厂

从即存供应商转移到其外包工厂的场合

O

O

a/b/c/d/e

变更

即存供应商的加工工厂发生变更的场合

O

O

a/b/c/d/e

材料制造商发生变革的场合

O

O

a/b/c/d/e

材料发生变更的场合

O

O

a/b/c/d/e

辅助部材发生变更的场合(此项仅限于电气 O O

2 材料变更 部品)

追加使用专用材料?部品的场合(此项仅限于

b/c/e

电气部品)辅助部材料发生变更的场合(其他部品部门)

电气部品)

辅助部材料发生变更的场合(其他部品部门)

O

O

a/b/c/d/e

3 加工条件变更

如认为该变更可能会影响到产品的外观档次、尺寸、性能(包含由东胜提出的变更要

O

-

- a/b/d/e

工程变

4

设备变

5

治具变

6

模具变

7

检查方

8

工程检查记录的内容发生变更的场合除上述以外的检查作业指导书发生变更的场合

工程检查记录的内容发生变更的场合

除上述以外的检查作业指导书发生变更的场合

9

人员的

变更

品质管理者代表发生变更的场合

作业员和检验员发生变更的场合

10

包装方

式变更

如果变更(搬运、包装盒现品表示)对出货品

质有影响

11

设计的

变更

注)设计变更场合要添付[变更联络书]

12

客户要

根据客户请求,在东胜同意并指示发生的变更

公司名称发生变更时

认为该变更对产品没有影响

OO-

O

O

-

-

-

-

-

a/b/d/e

O

O

a/b/c/d/e

O

-

-

-

O

O

c/g

O

O

-

O

O

O

O

-

a/b/c/d/e

O

O

c/g

O

O

a/b/d/e

O

O

a/b/c/d/e

QC工程图上没有记载的场合对品质?环境有影响时

工序顺序发生变更的场合(仅限于其他部门)使用新设备加工的场合(变更/增产/节约劳动力/自动化等)

设备的改造,修理的场合

即存工程中发生设备移动的场合

当上述变更对产品品质有影响的场合

产品加工过程中所用的治具重新制作、改造的场合

使用其他厂家移交过来的模具进行生产

OO

O

O

/f/g

a/b/e

O

O

-

O

O

-

O

- -

a/b/e

O

- -

a/b/e

O

- -

-

O

- -

-

O

O

- -

- -

-

-

O

- -

a/b/d/e

O

- -

-

O

- -

h

O

- -

h

影响到原来设计结构、尺寸和组装加工品质的现有模具改模、修模(前模、后模以及镶嵌结构,行位针修理等)

即存模具除以上外的改模、修模的场合

日常保养(研磨、清洗、模具拆装等)的场合测试标准、测量仪器、检查治具、测量方法的变更

出货检查书内容发生变更的场合

安全规

13 格?可追溯性

产品的型号,部品名称变更时

O

安全规格类(UL、TUA等)相关,新规登录,变

O

更,取消的场合

a/b/c/d/e

O -

/f

- - d/h

上述变更可以相互叠加(但需按照对应变更项目提交材料)。

〖运用方法〗

1、提出区分: A:需要提出(4M变更申请兼实施确认书、评价表等)B:不必提出(供应商内部履历管理)

2、提出流程: 供应商 采购部(受理) 品管部(接收) 各部门回议品管部长(承认

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