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试析科研管理的本质属性

科研管理是指对科研活动进行计划、组织、指导、协调和监督，以达到科研目标的一种管理活动。科研管理的本质属性包括科技创新、资源配置、团队协作、产出评价和风险控制等方面。本文将从这五个方面对科研管理的本质属性进行分析。

科研管理的本质属性之一是科技创新。科技创新是科研管理的出发点和落脚点，科研管理的目标就是通过对科技创新的管理和引导，促进科技成果的产生。科技创新包括基础研究、应用研究和技术开发，涉及到科研经费的配置、项目的立项、研究方向的确定、科研团队的建设等方面。科技创新是推动科研管理发展的动力，也是科研管理的基本使命。

科研管理的本质属性包括资源配置。科研活动需要大量的物质、人力和财力资源的支持，科研管理就是对这些资源进行合理的配置和利用，以保障科研工作的顺利进行。资源配置包括科研经费的管理、实验室设施的建设、科研人员的配备等方面。科研管理需要在合理的范围内充分利用有限的资源，提高资源利用效率，确保科研项目的顺利开展。

科研管理的本质属性还包括团队协作。科研活动是一个复杂的系统工程，需要多学科、多专业、多机构的协作。科研管理就是要促进团队间的合作和协调，使得各方面的力量得到充分的发挥，达到科研活动的整体目标。科研管理需要建立适当的组织结构和管理体制，促进科研团队成员之间的交流与合作，提高团队合作的效率和水平，使科研成果得到最大化的发挥。

科研管理的本质属性还包括产出评价。科研活动的最终目标是取得科技成果，科研管理就是对科研成果进行评价和推广。科研管理需要建立科技成果的评价标准和评价体系，对科研成果进行定性和定量评价，促进科技成果的转化和推广应用。科研管理需要及时对科研成果进行推广和宣传，提高科研成果的社会效益和经济效益。

科研管理的本质属性还包括风险控制。科研活动是具有一定风险的，科研管理需要对风险进行合理评估和控制，提高科研项目的成功率和效益。科研管理需要对科研项目的进展情况进行跟踪和监测，及时发现和解决科研项目中的问题和难点，确保科研项目的顺利开展。科研管理需要建立科研项目的风险评估和控制机制，提前预判和应对可能的风险，保证科研活动的连续性和稳定性。