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BVMC公司营销体系构建研究的开题报告

一、选题背景

BVMC公司（公司全称保沃玛巴提咖啡有限公司）是一家专门生产高品质马来西亚卡布奇诺咖啡的企业，其产品在市场上拥有一定的知名度和美誉度。目前，随着市场竞争的日趋激烈和消费者需求的不断变化，BVMC公司的营销体系也需要适应市场变化进行相应的优化和改进。

二、选题意义

1.提升品牌影响力：随着市场化程度的不断提升和消费者竞争程度的不断加剧，BVMC公司需要通过优化营销体系来提升品牌影响力，提高企业知名度，增加产品销售量。

2.满足消费者需求：消费者需求不断变化，所以BVMC公司需要建立全面的消费者需求研究机制，在了解消费者需求的基础上，优化产品结构，提高产品质量，满足消费者需求。

3.提高公司营销效益：通过优化营销体系，提高公司的营销效益，降低营销成本，提高销售额和利润率。

三、研究内容

1.营销战略分析：对BVMC公司的营销战略进行彻底的分析和评估，以确定当前营销策略的优劣势，并提出一系列的优化和改进建议。

2.消费者需求研究：通过对消费者的需求进行深入的研究，了解消费者的需求和偏好，为企业的产品优化和改进提供指导。

3.品牌策划：根据BVMC公司的产品特点和不同的市场需求，对企业品牌进行全面策划，以提升品牌影响力和认知度。

4.网络营销：通过网络渠道，为企业推广产品，提高企业的曝光率和知名度。

5.营销团队建设：构建高效的营销团队，为营销活动提供强大的支持力量，同时提高员工的工作积极性和工作效率。

四、研究方法

本研究将采用文献研究、专家访谈和市场调研等多种研究方法进行分析。

1.文献研究：通过对相关管理学、营销学和市场学的文献进行综合研究，系统地分析最新的营销理论，并对营销战略进行分析。

2.专家访谈：通过对企业的管理人员、销售人员等专家进行面谈和问卷调查，了解企业营销战略的优劣及其原因。

3.市场调研：通过对市场的调查和分析，了解消费者需求及其变化，为企业的产品优化和改进提供指导。

五、预期成果

1.提出一系列适合BVMC公司的营销策略和行动方案，为企业的营销管理和决策提供指导。

2.提高企业品牌影响力和知名度，加强企业在市场中的竞争地位。

3.提高企业的营销效益，提高销售额和利润。

4.为企业未来的发展提供有力的支持和保障，进一步巩固企业品牌地位，实现可持续发展。