商业模式创新企业培训.pptxVIP

2016年中述职·解决方案中心商业模式创新BusinessModelInnovation

我们的未来都是通过现在不断演变而来的

商业逻辑本质--商业模式如何系统进行商业模式设计与创新

一个商业模式描述的是一个组织创造、传递以及获得价值（经济的社会的或者其他的）基本原理。用形象的比喻解释何为商业模式：从风险投资家的角度你左口袋里的货币跑出去，绕了一圈回到你的右口袋，多增加出来的那一元美金是如何来的。商业模式的定义商业模式从企业销售的角度你的产品制造出来后，通过一个什么样的方式、手段、策略、文化等战略战术，而与消费者完成的商品交易过程。

商业模式框架

商业模式框架

040301060702080905重要伙伴价值主张客户细分关键业务核心资源渠道通路客户关系成本结构收入来源成本支出从过程的资源消耗中来经营收入从提供客户的价值中来商业核心是价值连接上下游衡量客户价值两要素细分客户才体现价值企业内部能力两要素内部能力不足外部补商业模式画布解析商业模式画布（9要素）

客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织CS客户细分（CustomerSegments）

利基市场价值主张、渠道通路和客户关系都针对某一利基市场的特定需求定制。这种商业模式常可在供应商-采购商的关系中找到客户细分群体类型1234区隔化市场客户需求略有不同,细分群