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企业特征与企业绩效关系研究综述

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，企业绩效已成为企业发展的关键指标之一。如何提高企业绩效，一直是管理者们关注的焦点。而企业的特征对企业绩效有着重要影响。本文将从企业特征和企业绩效的关系出发，对现有研究进行综述，以期为企业管理者提供一些启发和借鉴。

一、企业特征对企业绩效的影响

1.企业规模

企业规模是企业的一个重要特征，通常用企业的资产总额或员工人数来衡量。大型企业通常拥有更多的资源和市场份额，具备更强的竞争力，因此往往有更高的绩效水平。而小型企业由于资源有限和规模较小，在市场竞争中会面临更大的压力，绩效相对较低。研究表明，企业规模与绩效之间呈正相关关系，即规模越大的企业，其绩效往往越高。

2.企业结构

企业的组织结构、管理层级、决策流程等都属于企业结构的范畴。不同的企业结构会对企业绩效产生不同的影响。研究发现，扁平化的组织结构、简化的管理层级可以提高企业的灵活性和决策效率，从而推动企业绩效的提高。而过于繁杂的组织结构和管理层级会使企业变得官僚化，导致决策滞后和效率低下，对企业绩效产生负面影响。

3.企业文化

企业文化是企业内部的一种价值观念和行为模式，它会对员工的工作态度、行为表现以及企业整体的绩效产生重要的影响。积极向上、开放包容的企业文化会激发员工的创造力和工作热情，提高员工绩效和企业整体绩效。相反，封闭保守、官僚僵化的企业文化会扼杀员工的创造力和创新意识，对企业绩效产生负面影响。

二、国内外研究现状

近年来，国内外对企业特征与企业绩效关系的研究日益增多，形成了一系列有启发意义的结论。

在国际上，对企业规模与绩效的关系进行了大量的研究。黄龙等（2015）对中国乡村企业进行了研究，发现企业规模对企业绩效有显著影响，规模越大的乡村企业绩效越好。而在美国，查瑞尔等（2009）研究表明，小型企业的灵活性和创新能力往往更强，因此在某些方面表现出更高的绩效水平。

2.不同行业对企业绩效影响的研究

企业所处的行业环境也会对企业绩效产生不同的影响。王敏（2018）的研究发现，高技术行业和创新型行业的企业绩效往往高于传统制造业和服务业。而在金融危机期间，金融业和房地产业的企业绩效波动较大，而医药制造业和食品加工业的绩效相对稳定。

越来越多的研究发现，企业文化对企业绩效的影响至关重要。张莹等（2017）的研究表明，开放包容、以人为本的企业文化能够大大提高员工的满意度和绩效表现。而李华（2019）的研究发现，企业文化的变革可以显著提高企业的绩效。

三、启示与建议

1.重视企业特征的影响

企业管理者应当重视企业的规模、结构和文化等特征对企业绩效的影响，并根据企业自身情况进行调整和优化。比如通过优化组织结构，简化决策流程，改善企业文化，提高员工的工作效率和创新能力，从而提升企业的绩效水平。

2.针对不同行业采取灵活策略

根据不同行业对企业绩效的影响，企业管理者应制定不同的策略。在高技术和创新型行业，重视技术创新和产品研发，提高企业的核心竞争力。在金融业和房地产业，应加强风险管理，保持资产负债比例在合理范围内，防范金融危机的影响。

企业管理者应注重培育一种开放包容、以人为本的企业文化，激发员工的工作热情和潜力，提高员工的满意度和忠诚度，从而带动整体绩效的提升。可以通过员工培训和激励机制，加强内部沟通和协作，打造积极向上的企业文化。

四、结语

企业特征与企业绩效之间存在着密不可分的关系，企业的规模、结构和文化等特征会直接影响企业的绩效水平。企业管理者应重视企业特征的影响，针对性地采取调整和优化，以提高企业整体的绩效水平。根据不同行业和不同企业情况，采取灵活的策略和措施，推动企业绩效的持续提升。希望本文所述能够为企业管理者提供一些启发和借鉴，为企业的健康发展和持续增长提供一些思路和方向。