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企业BPR和ERP的有效结合和应用的开题报告

一、选题背景

随着市场竞争的日益激烈，传统企业管理模式已经难以满足现代企业管理要求，需要借助信息技术的帮助进行创新和升级。在这样的背景下，企业BPR（BusinessProcessReengineering，业务流程再造）和ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源管理）等概念逐渐走进人们的视野，并且越来越多企业开始将其应用于实际业务中。本文将从企业BPR和ERP的基本概念、相关应用案例和优点等方面，探讨如何将两者进行有效结合和应用实践，以期能帮助企业提高管理效率和竞争力。

二、研究目的

本文旨在研究如何将企业BPR和ERP有效结合和应用，以提高企业管理效率和竞争力。具体目的如下：

1.了解企业BPR和ERP的基本概念及其相互关系。

2.探讨企业BPR和ERP的相关应用案例，分析其应用效果。

3.分析企业BPR和ERP的优点，探讨如何将两者进行有效结合和应用。

4.借鉴相关企业BPR和ERP融合的成功经验，提出具体的实践建议。

三、研究内容及方法

本文研究的主要内容包括企业BPR和ERP的基本概念及其相互关系、相关应用案例、优点和有效结合和应用等方面。具体方法包括文献研究和案例分析。

1.文献研究：通过相关学术期刊、图书、论文和相关网络资源等途径，收集和分析国内外关于企业BPR和ERP的相关理论知识。

2.案例分析：选择几个具有代表性的企业BPR和ERP的融合实践案例，深入剖析其成功经验和应用效果。

四、预期成果

本文将对企业BPR和ERP的有效结合和应用进行探讨和分析，预期成果如下：

1.较全面地了解企业BPR和ERP的基本概念及其相互关系。

2.分析企业BPR和ERP的相关应用案例，掌握其实际应用效果。

3.从理论和实践两个方面分析企业BPR和ERP的优点，探讨如何将两者进行有效结合和应用。

4.提出针对企业BPR和ERP的有效结合和应用实践建议，为企业管理升级和创新提供参考。